ZEMCH 2019 International Conference Proceedings April.2020 | Page 458

Conflicts of Interest: “The authors declare no conflict of interest.” “The funders had no role in the 
design of the study; in the collection, analyses, or interpretation of data; in the writing of the 
manuscript, or in the decision to publish the results”.References 
References 
1.    Jiao,  J.;  Ma,  Q.;  Tseng,  M.M.  Towards  high  value‐added  products  and  services:  mass  customization  and 
beyond. Technovation 2003, 23, 809–821. 
2.    Fogliatto, F.S.; da Silveira, G.J.C.; Borenstein, D. The mass customization decade: An updated review of the 
literature. Int. J. Prod. Econ. 2012, 138, 14–25. 
3.    Barlow, J.; Ozaki, R. Achieving “customer focus” in private housebuilding: Current practice and lessons from 
other industries. Hous. Stud. 2003, 18, 87–101. 
4.    Tillmann, P.A.; Formoso, C.T. OPPORTUNITIES TO ADOPT MASS CUSTOMISATION – A CASE STUDY 
IN THE BRAZILIAN HOUSE BUILDING SECTOR. Proc. 16 Annu. Conf. Int. Gr. Lean Constr. 2008, 447–458. 
5.    Martinez,  E.;  Tommelein,  I.D.;  Alvear,  A.  Integration  of  Lean  and  Information  Technology  to  Enable  a 
Customization Strategy in Affordable Housing. 2017, II, 95–102. 
6.    Fettermann, D. de C. Desenvolvimento de produto orientado à customização em massa, 2013. 
7.    Ferguson, S.M.; Olewnik, A.T.; Cormier, P. A review of mass customization across marketing, engineering 
and distribution domains toward development of a process framework. Res. Eng. Des. 2014, 25, 11–30. 
8.    Piller,  F.T.;  Moeslein,  K.;  Stotko,  C.M.  Does  mass  customization  pay?  An  economic  approach  to  evaluate 
customer integration. Prod. Plan. Control 2004, 15, 435–444. 
9.    Rocha, C.G. da A conceptual framework for defining customisation strategies in the house‐ building sector, 
2011. 
10.    Kahn, K.B.; Barczak, G.; Moss, R. Establishing a NPD best practices framework. J. Prod. Innov. Manag. 2006, 
23, 106–116. 
11.    Schoenwitz,  M.;  Potter,  A.;  Gosling,  J.;  Naim,  M.  Product,  process  and  customer  preference  alignment  in 
prefabricated house building. Int. J. Prod. Econ. 2017, 183, 79–90. 
12.    Kasanen,  E.;  Lukka,  K.;  Siitonen,  A.  The  Constructive  Approach  in  Management  Accounting  Research.  J. 
Manag. Account. Res. 1993, 5, 243–264. 
13.    Lukka, K. The constructive research aproach. In Proceedings of the Ojala, L. & Himola, O‐P.(eds) Case study 
research in logistics; Turku School of Economics and Business Administration, Series B1, 2003; pp. 83–101. 
14.    Shin,  Y.;  An,  S.‐H.;  Cho,  H.‐H.;  Kim,  G.‐H.;  Kang,  K.‐I.  Application  of  information  technology  for  mass 
customization in the housing construction industry in Korea. Autom. Constr. 2008, 17, 831–838. 
15.    Noguchi, M.; Hernández‐Velasco, C.R. A ‘mass custom design’ approach to upgrading conventional housing 
development in Mexico. Habitat Int. 2005, 29, 325–336. 
16.    Barlow,  J.  FROM  CRAFT  PRODUCTION  TO  MASS  CUSTOMISATION ?  CUSTOMER‐FOCUSED 
APPROACHES TO HOUSEBUILDING. Proc. IGLC 98 1998. 
17.    Rudberg, M.; Wikner, J. Mass customization in terms of the customer order decoupling point. Prod. Plan. 
Control 2004, 15, 445–458. 
18.    Linner,  T.;  Bock,  T.  Evolution  of  large‐scale  industrialisation  and  service  innovation  in  Japanese 
prefabrication industry. Constr. Innov. 2012, 12, 156–178. 

© 2019 by the authors. Submitted for possible open access publication under the terms 
and  conditions  of  the  Creative  Commons  Attribution  (CC  BY)  license 
  (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). 

447
ZEMCH 2019 International Conference l Seoul, Korea