ZEMCH 2019 International Conference Proceedings April.2020 | Page 216

Figure 2. Micro map of central area in Seogye‐Dong depicting differences between functions in 
developed area and less developed area. Includes Venn‐diagram of mixed used activities: 
Commercial, Living, and production to ensure a city to live in a 24/7‐hour framework. (a) Picture of 
Café Gio in developed area and inviting storefront, (b) Picture of textile industry A with pile of trash 
inside the store, (c) Picture of textile industry B with pile of trash near entrance. 
Other  than  that,  what  about  the  fear  of  increased  consumption  due  to  the  introduction  of 
commercial activity in these productive housings? What is different is that commercial activity is added 
alongside production and living activities, essentially creating a small‐scale mixed‐used activity within 
one  space.  An  example  of  co‐existence  between  production,  living  and  commercial  spaces  is 
experienced in the study case of Home‐Based Enterprises. The term Home‐Based Enterprises (HBE) is 
quite straightforward, it is those that “occur in or very closely to the home, rather than in a commercial 
or industrial building or area”[6]. Furthermore, these HBE’s have long existed, forming at times when 
formal wages diminish, and “enterprises start in the only place available, which is the home”. Indonesia 
in itself has a variety of cities that practice the use of HBE’s, especially that of Java Island in which the 
majority concentrates its production on the traditional textile of Batik. Among these cities include the 
city of Cirebon, Pekalongan, Lasem, Solo and Yogyakarta, however, the most prominent example is 
that of Kampung Laweyan in Solo (Fig. 3a), in which their Home‐Based Enterprises specializing in Batik 
acted as a catalyst for the area’s Urban Regeneration.   
To comprehend how Kampung Laweyan headed towards its regeneration, a little bit of Laweyan’s 
history is necessary. Their homemade Batik production has long existed since the 1500’s. During that 
time, its strategic location and thriving Pajang Kingdom catapulted Laweyan’s position as the primary 
Batik producer throughout Indonesia [7]. Moreover, a sophisticated economic chain also supported the 
Batik’s production, as Laweyan Market and Bandar Kabanaran (Fig. 3b) served as the city’s center for 
trade and sales [8]. Consecutively, Laweyan’s textile production reached its peak of trade in early 20th 
century, but not short after, they experienced a decline mid‐1970’s after advancement in technology 
introduced Batik printing [8] as a faster and cheaper method. Since consumer demand increased, mass 
industrial production which occurs in factories, replaced the traditional practice of Batik that normally 
takes around 2 to 4 months to complete [7], pushing away the home‐based textile productions into the 
outskirts of the city and declining value of batik’s traditional practice by the end of the 20th century. 
205
ZEMCH 2019 International Conference l Seoul, Korea