ZEMCH 2019 International Conference Proceedings April.2020 | Page 239

  of landlords union   ‐ Promotion of commercial facilities in the city     ‐ Attracting companies   Economic/tourist     ‐ Connecting between old town and city Infrastructure   attractiveness enhancement    ‐ Establishment of tourism strategy / Redevelopment of  sightseeing spots 2.3. The characteristics of the New Urban Regeneration Project (N‐PNRU)  The N‐PNRU was established in 2012 by President Hollande to complement the existing PNRU. It  was promoted through the amendment of the law on February 21, 2014 [11]. It conducts the projects to  improve the residential environment and transform into sustainable cities for an average of 10 to 15  years  in  areas  where  public  rental  and  old  housing  are  dense.  It  is  distinguished  from  the  existing  projects  by  the  fact  that  it  is  not  a  single  project  for  improving  the  residential  environment,  but  a  medium‐term project to improve the entire region, considering the future environment and population  change.  The  core  goal  of  the  N‐PNRU  is  to  “promote  social  blending  by  allowing  access  to  social  housing of all kinds and facilitating the access of residents” [12]. Hence, the main business of the project  is the restoration of public services and improvement of traffic, improvement of access to local areas,  enhancement of energy efficiency, creation of culture, play‐and‐rest space, and activation of business  and commercial areas.  The  existing  PNRU  is  a  project  that  applies  only  to  ZUS  and  has  implemented  housing  improvement in cooperation with the residential designation projects in pre‐existing urban areas, while  the N‐PNRU has expanded to areas with ZUS as well as old housing and public rental areas. In 2017,  France announced new regulations of PNRU and N‐PNRU for the development of urban regeneration  projects. The basic clauses include providing efficient information paths for residents, supplementing  systems  for  residents  who  need  support  but  are  not  eligible  for  the  subsidy,  and  enhancing  new  conditions that promote social blending.    Table 3. Additional Regulations for PNRU and N‐PNRU  Basic clauses   Provision   of efficient paths   for residents   Offering re‐registration  opportunity to  excluded residents       Contribution to   social diversity   Content ‐ Supplementing procedures to meet residents’ requests ‐ Changing to a way that project leaders and local   partners complement mutually and revise the goals   of the business   ‐ Strengthening the support system for households   excluded from the beneficiary range   ‐ Identification and support of household vulnerability  through MOUS (Maîtrise dʹÉuvre urbaine et sociale)  ‐ Strengthening conditions that promote social mixing   Figure 1. This is N‐PNRU Business Areas. As of 2017, 10,700 houses were demolished in 21 regions and more than  3,000 houses including 2,300 social residential building were rebuilt. In consequence, it increases the satisfaction  level by improving the isolated residential areas public spaces with lower utility into various sizes and forms and  strengthening the access by enhancing infra and transportation facilities.    The  main  objectives  of  the  project  are:  1)  social  aspects  (balance  of  residential  population  and  population composition) 2) historical aspects (conservation and value enhancement of cultural heritage)  3)  urban  planning  aspects  (importance  of  urban  development,  improvement  of  traffic  and  parking  conditions),  and  4)  economic  aspects  (maintenance  and  development  of  economic  and  commercial  activities; Plaquette PNRQAD, 2018). The project target is selected based on the PPPI, which was built  before 1948, among the regions of more than 10,000 residents, and then the areas where the project is  conducted and the business resourceful auxiliary areas (15 areas) are selected through a contest. The  selected area received a national public fund of €380 million through the national institutions (ANAH  and ANRU), which expects to generate private investment and labor amounting to €1.5 billion [13].      A Study on the Support System for Small-scale Housing Redevelopment Projects in France 228