Zbiór artykułów dla organizatorów imprez fanowskich KONcepcje (2017) | Page 18
KONcepcje
w przypadku definiowania wymogów dla danego produktu metoda
ABC itd.). Zaproponowana przez Axelos metoda skupia się przede
wszystkim na wyznaczeniu jasnego podziału pracy, rozplanowaniu
zadań oraz zdefiniowaniu, jak powinien wyglądać proces rejestrowania
ryzyka, jak uzyskać rozwiązania powstałych problemów, jak powinno
wyglądać zarządzanie zmianą, a także w jaki sposób weryfikowana
powinna być jakość dostarczonych produktów.
Oczywiście na potrzeby tej analizy trudno odnieść się do całej metody,
ponieważ ta opisana jest w swojej oficjalnej publikacji na kilkuset
stronach. Wiele elementów PRINCE2 może okazać się też mniej istotnych
lub w ogóle nieistotnych dla potrzeb organizacji wydarzeń. Poniżej
skupię się na rdzeniu PRINCE2, czyli złotych regułach, które muszą być
obowiązkowo stosowane we wszystkich projektach, by te można było
zaliczyć do kategorii projektów realizowanych zgodnie z tą metodą.
1. Ciągłe weryfikowanie uzasadnienia realizacji projektu
(Continued business justification)
W przypadku konwentów ten aspekt pojawia się relatywnie rzadko,
gdyż ostatecznym celem organizacji wydarzenia jest doprowadzenie
do tego, by w ogóle się odbyło. Gdyby jednak zastanowić się nad
tym dłużej, każde z naszych wydarzeń powinno mieć własne cele,
w żadnym też wypadku jedynym celem organizacji nie powinno
być samo przeprowadzenie wydarzenia. Dla konwentu celem może
być odpowiednia frekwencja, zasięg w mediach czy zaproszenie
określonych gości.
W świecie biznesu projekt do realizacji zleca tak zwany sponsor, czyli
jednostka nadrzędna. To ona definiuje ogólny zarys projektu, jego cel
i spodziewane korzyści. Następnie wyznacza project managera, którego
zadaniem jest organizacja pracy zespołu projektowego i w finalnym
rozliczeniu – realizacja projektu w określonym czasie i przy zadanym
budżecie, tak, by osiągnąć wszystkie spodziewane rezultaty.
Niedawno widzieliśmy sporą burzę związaną z odwołaniem dużego
konwentu planowanego na terenie Polski. Decyzja podjęta przez
jego organizatorów nie była niczym innym jak właśnie weryfikacją
zasadności dalszej pracy. I choć była to na pewno decyzja trudna, to
jednak każdy koordynator przedsięwzięcia powinien weryfikować na
różnych etapach pracy, czy jest sens dalej organizować wydarzenie, czy
nie lepiej jest tego zaniechać.
18