Zakon o radu Uloga sindikata u suvremenome društvu | Page 71
Revitalizacija sindikalnih organizacija u sklopu europskoga socijalnoga dijaloga
Tehnološke mogućnosti u 21. stoljeću u pogledu koegzistiranja sindikalnih
organizacija s virtualnim socijalnim pokretima također omogućavaju niz
organizacijskih inovacija koje bi bile u funkciji revitalizacije organizacija u
sklopu redefiniranog identiteta istih (Hyman, 2002.).
Napose, prema Hymanu (2007.), nakon unutrašnjeg dijaloga, sindikalne
organizacije ili sindikalni pokret u cjelini nužno moraju ući ili ponovno ući u
aktivnosti koje proizlaze iz njihove misije boraca protiv ugnjetavanja,
drastičnog ekonomskog raslojavanja i diskriminacije (prvenstveno na
radnom mjestu), ali u duhu suradnje s društvenim pokretima sindikati
moraju tražiti nove načine povezivanja ekonomije i društva, rada i života te
ponuditi novu viziju, pa čak i utopiju, te biti njezini subjekti, a ne objekti
(Hyman, 2007.). Ovu viziju koju Hyman nudi sindikalnim organizacijama i
pokretu ćemo detaljnije elaborirati kroz raspravu o njezinim sastavnicama.
2.2.
Revitalizacijske strategije – svjesnost krize sindikalnih organizacija i
odgovori na unutrašnje i vanjske izazove
Elemente odgovora sindikalnih organizacija na unutrašnje i vanjske izazove,
u formi revitalizacijskih strategija, možemo promatrati kroz četiri područja
(Frege i Kelly, 2003.): organizacije, izgradnje koalicija, partnerstava s
poslodavcima te političkih aktivnosti.
U pogledu odgovora sindikalnih organizacija na promjene u sferi
organizacije možemo istaknuti sljedeće mogućnosti: novo učlanjivanje,
stvaranje i jačanje prisutnosti na radnom mjestu, jačanje mobilizacijskih
kapaciteta i tržišne snage, organizacijsko restrukturiranje, spajanje i interna
reorganizacija koja bi trebala uvažavati odnosno bazirati se na načelima
ekonomije obujma, smanjenje konkurencije te jačanje pokrivenosti područja
rada.
U pogledu izgradnje koalicija, sukladno spomenutoj Hymanovoj (2002.)
paradigmi o repozicioniranju identiteta sindikata, postoje mogućnosti
izgradnje koalicija s društvenim pokretima, antiglobalizacijskim i ekološkim
udrugama i na taj način stvaranja sinergija: utjecaja, umrežavanja, povećanja
dostupnosti pojedincima i dijelovima društva kroz jačanje organizacijskih
sposobnosti te širenja interesa i prioriteta koje tradicionalno sindikalne
organizacije nisu zastupale. Revitalizacijske aktivnosti kroz stvaranje
partnerstva s poslodavcima moguće su na nacionalnoj razini, razini sektora
ili radnog mjesta, a u cilju: otvaranja novog dijaloga, otvaranja prema
sindikatu nesklonih radnika te erodiranja negativnog imidža sindikalnih