Z nowej perspektywy Z nowej perspektywy - nr 1/2017 | Page 36
36
„Prezentuj z Pasją” „Menedżer Sprzedaży na miarę XXI
wieku” „Sprzedaż osobista
zespołem sprzedaży”
autor: Jacek Rozenek, wydawnictwo MTBiznes,
Warszawa 2016 autor: Walter Vieira, wydawnictwo Wolters Kluwer
Polska, Warszawa 2012 autor: Robert
Gliwice 2015
Jacek
Rozenek
łączy
perspektywę
aktora
oraz coacha po to, aby dać czytelnikowi narzędzia
do przemawiania z pasją. Przedstawia sprawdzone
sposoby oraz elementy własnego know how, które były
dostępne wcześniej wyłącznie dla uczestników jego
warsztatów. Droga do skutecznego przemawiania,
a zatem efektywnego wpływania na audytorium,
wymaga od współczesnego mówcy znacznie więcej,
niż tylko sprawności językowej, panowania nad
mową ciała czy dopasowania garderoby do treści
wystąpienia.
Naturą ostatecznego celu każdej prezentacji
jest perswazja, czyli przekonanie audytorium,
zmotywowanie go do podjęcia konkretnego
działania lub też do zmiany postawy czy poglądów
na określony temat. Bez względu na to, czy
korzystamy z niej jako narzędzia sprzedaży, czy
używamy jej do motywowania i delegowania zadań
jako lider. Jeśli decyzje menedżerskie wpływają na wysokość
osiąganych zysków przez firmy, to decyzje o awansach
z wyjątkowego sprzedawcy na menedżera zespołu
sprzedaży mają znaczenie jeszcze większe. Nie raz
widzieliśmy, że świetny sprzedawca, awansując
na
stanowisko
menedżerskie,
nie
potrafił
organizować pracy, bądź rekrut ować, więc pytanie,
jak uniknąć związanych z tym problemów. Jak
rozwijać cechy niezbędne skutecznemu menedżerowi
sprzedaży oraz umiejętności: komunikacji werbalnej
i pisemnej, sporządzania raportów, prowadzenia
spotkań, planowania działania całego zespołu
w krótkim i długim horyzoncie czasowym,
stosowania nowoczesnych technologii w zarządzaniu
sprzedażą, zarządzania czasem i organizowania
działań zespołu, selekcji i rekrutacji handlowców -
rozpoznawania dobrych kandydatów w procesie
rekrutacji, skutecznego motywowania handlowców,
ich oceny i wspomagania ich rozwoju – to znajdziesz
w tej książce ilustrowanej bardzo praktycznymi
przykładami, jak również podbudową teoretyczną,
która rozjaśnia meandry zarządzania zespołami
sprzedaży. Książka napisana w stylu „Marketingu” Philipa
Kotlera, jednak z nieco lżejszym i bardziej
dynamicznym językiem o polskim świecie sprzedaży.
Autor pokazuje przede wszystkim zebrane w jednym
miejscu koncepcje i praktyki stosowane w zarządzaniu
sprzedażą, jak również techniki i metody sprzedaży
charakterystyczne dla rynku polskiego. Jest to pozycja
dość obszerna, jednak każdy doświadczony Menedżer
sprzedaży powinien mieć ją na półce i czasem sięgać
po nią jako inspirację lub wyjaśnienie i zrozumienie
niektórych koncepcji stosowanych w zarządzaniu
zespołami sprzedaży.
Grzybek,
i
zarządzanie
wydawnictwo
Helion,
37