Yıldız İşletme Kulübü Profil Dergisi 2015 | Page 71

Profil 2015 Röportaj Erdem TÜRKEL [email protected] ne ifade ettiğini bizimle paylaşır mısınız? Üniversitemiz içinde büyüdüm ve sahip olduğum maddi ve manevi her şeyi onun sayesinde elde ettim. Rektörlük görevim sayesinde öğrencilik yıllarımdaki hayallerimi gerçeklere, sorunlarımı çözümlere dönüştürme fırsatı buldum. O dönemki rektörle okulun bahçesinde ilk karşılaştığımda gerçekten çok etkilenmiştim. “ Acaba bir gün, bir üniversitede rektör olmam mümkün olur mu?” diye içimden geçmedi değil. Üniversite çalışmalarımda çok aktif olduğumdan dolayı daha sonraki yıllarda arkadaşlarımızla yapmış olduğumuz toplantılarda ve sosyal faaliyetlerde, arkadaşlarımın benim bu üniversitede rektör olabileceğimi vurguladıkları olmuştur. Önemli olan rektörlük görevine gelmek değil, o görevi hak etmektir. Üniversitemizin 2008 yılından beri “Rektör Hocası” olarak geçirdiğiniz süre zarfında üniversitemizin kazanımlarından ve başarılarından bahsedebilir misiniz? Üniversitemiz, son 7 yıl içerisinde dünya üniversitesi olma yolunda büyük yol kat etti. 2008-2015 yılları arasında değişim ve gelişime açık girişimci bir üniversite hedefine ulaşmak için birlikte büyük çaba sarf ettik. Göreve geldiğimizde yapılan tüm restorasyon, yenileme, altyapı, inşaat ve donanım çalışmaları, üniversitemizin geleceğini inşa etmeye yönelik gerçekleştirmemiz gereken ön koşullardı. Bu çalışmalara paralel olarak aynı süreçte; üniversitemiz bütçesi ve gelirlerindeki büyük artış, teknoparkımızın hızlı yükselişi, merkezi laboratuvar oluşumu, proje destek ofisinin çalışmaları, yayın sayısındaki artış, sürekli eğitim merkezinin gelişimi, Erasmus ve Farabi programlarındaki liderliğimiz, kalite yönetim sistemi çalışmaları, uluslararası ikili anlaşmalar, sosyal projeler ve benzeri birçok olumlu gelişme geleceğe güven ve umutla bakmamızı sağlayan itici güçler oldu. Üniversite-Sanayi İşbirliği’nin önemli bir ayağı olan Teknopark için ayrı bir parantez açmak gerekirse; üniversitemizin Teknoparkı’nın mevcut durumu ve gelecek hedefleri nelerdir? Teknopark konusunda üniversitemiz son 7 yıl içerisinde ciddi adımlar atmış ve üniversitemizin Ar-Ge Üniversitesi olma vizyonuna büyük katkıda bulunmuştur. YTÜ Teknopark yaklaşık 100.000 m² alana sahip, 350’den fazla şirketin yer aldığı ve yaklaşık 5.000 Ar-Ge mühendisinin çalıştığı, Türkiye’nin en büyük ve kapsamlı Teknopark’ı haline gelmiştir. Bu süreç içerisinde Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız tarafından en hızlı gelişen Teknopark ödülünü almıştır. Bu sayede, girişimcilik endeksi sıralamasında Türkiye’nin ilk on üniversitesi arasındaki yerini almıştır. Teknopark bünyesinde, öğretim üyelerimiz şirketlere danışmanlık yapma ve birlikte proje üretme fırsatı yakalamakta; öğrencilerimiz ise staj ve istihdam konusunda Teknopark şirketlerinden faydalanmaktadır. Yıldız Teknik Üniversitesi’nin önümüzdeki dönemlerde hayata geçireceği yeni projeleri ve ulaşmayı arzu ettiği hedefleri paylaşır mısınız? İnovasyon odaklı Ar-Ge çalışmaları yaparak teknoloji üretmek, bilgi ve bilim toplumuna dönüşmek ve ülkemiz için hayati önem taşıyan kentsel dönüşüm, milli eğitim, sağlık, ulaşım konularında projeler üretmek hedeflerimiz arasında yer almaktadır. Türk üniversitelerini genel olarak dünya sıralamasında alt basamaklarda görüyoruz. Bir akademisyen olarak özeleştiri yapmanız gerekirse; bunun sebeplerini neye bağlıyorsunuz? Sizce üniversitelerimiz bu konuda ileriye dönük nasıl bir çalışma yürütmeliler? 71