merakın öğrenmenin , okumanın , yazmanın , paylaşmanın kaçınılmaz olmasından beslendiğini biliyoruz . Yine de çekinmeden somut ifade etmek gerekirse bilimin , sporun , sanatın birlikte yaşandığı iklimlerin ve iş birlikteliklerinin teknolojiyi yeşerttiğini görüyoruz . Merakımız ötesinde sizlere gizli ihtiyaçtan söz etmek istiyorum . İlk defa deneyimlediğiniz bir yeniliği sanki hep vardı olarak algılayışınızın farkına varmışsınızdır . İşte beklediğim buydu dediğimiz durumlarda bana hep neden öncesinde bu ihtiyacı düşünemedim duygusu ilginç gelmiştir . Gizli ihtiyaca yakın olduğunu düşündüğüm bir örnek vermek istiyorum . Geçmişte araçlarımızın kapılarını mekanik anahtar takarak açardık , sonra birdenbire uzaktan bir sinyal göndererek kapılar kilitlenir ve açılır özelliğe sahip oldular . Hiç şaşırmadık değil mi ? Becerilerimizi küçümsemeden içimizdeki bilişsel zekâyı görünür yapacak , ince yeteneklerimizi ölçecek ve geliştirecek yöntemlerden bir sonraki buluşmamızda bahsetmek isterim .

Sektör tecrübenize dayanarak son dönemlerde firmalara danışmanlık verdiğinizi de biliyorum hatta firmanız Acmena bu amaçla kuruldu . Bize Acmena isminin anlamından ve şirketinizin kuruluş hikâyesinden bahseder misiniz ? Adını alev ağacından esinlenilerek alan Acmena firması 2013 yılında kuruldu . Alev ağaçları , ilkbaharda kırmızı renklere , sonbaharda ise yeşil yapraklara bürünen sert mevsimlerin yıpratamadığı köklerinden yeni filizlerle neslini sürdüren ,

seyredilmesi doyumsuz bir bitki türüdür . Acmena ’ nın kuruluş amacı , iş dünyasının sayısal dönüşüm yolculuğunda bütünleşik resmin fark edilmesi , dönüşüm projelerinin saptanması , analizi ve uygulanmasında stratejik iş ortağı olarak yer almaktır . Yerel olarak geliştirilen LBOT / PICS ürünleri hatasız , zamanında başarılı öyküler yaşamak isteyen kuruluşlar tarafından kullanılmaktadır . Acmena Kurumsal mimarinin yeniden tasarımını , iş , pazar , işletmeler ve teknoloji bileşenlerini kapsayacak şekilde , bütünleşik ve sistematik bir yaklaşımla gerçekleştirmek üzere LBOT ürününü iş dünyasına önermektedir . Analiz ve kıyaslamalar neticesinde fikirlerin , yeni veya yürütülmekte olan projelerin rekabetçiliği , öncü etkileri sayısal gündem belgesi PICS ürünüyle mümkün olmaktadır . Geleneksel yapıların gelecek dünyasıyla buluşması , işletmenin kaynak ve yetkinliklerinin etkin planlaması ile sağlanacaktır . LBOT / PICS ürünleri , şirket satışları , süreçlerin incelenmesi , yatırımcı belgelerinin uzmanlar tarafından düzenlenmesini amaçlamaktadır .

Firmalar daha çok hangi konularda danışmanlık hizmetinizden faydalanıyorlar ? Firmalarımızı kurumsal , orta pazar , küçük , mikro , tüketici olarak yatay düzlemde değerlendirdiğimiz bir ortamda farklı çözümlere ilgi duyulmaktadır . Pazarın dikey dilimleme ayrıntılarına girmeden ortak tercihlere değinmek daha doğru olacaktır . Kurumsal işletmelerde belirsizliklerin daha az yaşanması ancak uzun vadede değişimin önderliğini sürdürmek arzusu öne

Genç yöneticilerin tedirginliğine karşılık , geleneksel kademelerde aceleye gerek yok anlayışı işletmelerin kaderini belirleyecektir

çıkmaktadır . Sayısallaşmanın emekleme safhasının ötesine geçmesinin kaçınılmaz farkındalığının özgüveni baskıladığını gözlemliyoruz . Genç yöneticilerin tedirginliğine karşılık , geleneksel kademelerde aceleye gerek yok anlayışı işletmelerin kaderini belirleyecektir . Yönetişim ( L ) ekseninin öncelikle sayısal yaklaşımla belirsizleşen sorumluluklarını tanımlamak , cesaretle dönüşüme önderlik etmek yönetim kurullarında tartışılmaktadır . Orta Pazar işletmelerde hitap edilen pazar ve ürünlerin çeşitliliğine bağlı olarak kolaylıkla kavram karmaşası yaşandığını ifade edebiliriz . Yerel üretim ve uluslararası faaliyet yaşam mücadelesine dahi dönüşebilmektedir . Dönüşüm eksenlerinin ( O ) işletmeler alanına giren , tasarım , üretim , insan kaynakları , kaynaklar , planlama orta pazarın kaçınılmaz rekabetçilik önceliğini belirlemektedir . Görüşmeler ortaya çıkarmıştır ki ( B ) iş ve pazar dönüşümünün daha kolay ve anlaşılır olması karar mekanizmalarına yavaşlık olarak yansımaktadır . Teknolojiyle destekli yatırım projelerinde öğrenim ve uygulamanın kişilere bağımlılığı kararlılığı etkilemektedir . Küçük Pazar işletmeler dönüşümün tamamında eksikliklerini giderebilmenin arayışını çözümleri denemekte bulmaktadır . Gelişigüzel tavsiyeler , başarısız örneklerle plansız vakit harcamaları üst katlara sıçramayı geciktirmektedir . Mikro Pazar işletmelerde sanal ortamlara taşınmak , bulut hizmetleri vasıtasıyla sıfır demirbaş sorumluluğu , karlılığa doğrudan etki etmektedir . Tanıtımın ve haber almanın yönetilmesiyle birlikte kapsayıcılığın artacağına inanılmaktadır .

44 www . yuksekteknoloji . tv