XL, l'house organ di OPES anno 1, n°7, numero doppio agosto | settembre 2019 | Page 11

XXL / Agosto - Settembre 2019 di gestione delle aziende e dei beni pubblici anche in ambito sportivo, culturale e sociale; ai progetti che hanno proposto modelli alternativi al degrado e alle devianze giovanili e quindi funzionali nell’affermare stili di vita sani ed inclusivi. Per me, per i tesserati, per tutti i dirigenti di OPES di oggi e di domani, spero che qualcuna tra queste iniziative o scommesse, anzi investimenti di innovazione sociale e culturale, possa vedere la luce iniziando a tracciare un nuovo percorso e che qualcun altro raccolga il nostro testimone, perché di certo è chiaro a tutti il bisogno di intervento, in chiave sussidiaria, a supporto di quanto lo stato, la scuola e le famiglie fanno per educare le persone, in modo particolare i più giovani, riguardo i temi di carattere sociale. Pensiamo ad esempio alla difesa dell’ambiente, al tema dell’inquinamento da plastica delle nostre acque o alla sciagura del surriscaldamento globale con conseguente scioglimento dei ghiacci, argomenti che i nostri concittadini, amministratori, politici e studenti masticano ancora troppo poco». “OPES significa RISORSE, risorse che generano valore!” Juri Morico Il traguardo dei 40 anni è sempre più vicino. Ogni secondo che passa, l’Ente di Promozione Sportiva e di Terzo Settore intravede la finish line e con essa anche le prossime sfide. Il runner, presente nel logo di OPES, non si ferma di fronte a nulla. Accelera, sprinta e ad ogni falcata sprigiona energia, ovvero genera valore nella società grazie alle sue risorse fisiche ed umane. Come ha argomentato in più di un’occasione il Segretario Generale Juri Morico, uomo dalla forte cultura manageriale e dai sani principi basati in primis sul valore del rispetto delle regole, “OPES è un player sul tavolo della società civile ed è chiamato ad assumersi la responsabilità di migliorare il mondo in cui opera”. 11