World Monitor Magazine WM_November_2019_web | Page 37
EXPERT OPINION
Цифровая трансформация
Цифровая трансформация, или как еще называют этот процесс – цифровизация, означает
изменение как самих компаний, так и бизнес-процессов и отношений с клиентами. Часто эти
изменения влияют на стратегические аспекты: бизнес-модель компании, культуру, страте-
гию развития, производственные процессы. Поскольку цифровая трансформация – это не
только насущное решение по оптимизации времени и расходов, но и часто планирование
таких оптимизаций в будущем, то для этого требуются значительные инвестиции в людей,
инфраструктуру, технологические и производственные процессы.
Мы поговорили о цифровой транс-
формации с Сергеем Карпецом, ди-
ректором «Сименс» в Казахстане и
Центральной Азии.
какова основная стратегия
«сименс» в центральной азии?
«Сименс» разработал бизнес-стра-
тегию, основанную на глобальных
мегатрендах. Если вы подумаете об
урбанизации, изменении климата,
демографическом старении населе-
ния во всем мире, глобализации, а
затем о цифровизации всего этого,
то это как раз то, что происходит в
настоящее время, заставляя дви-
гаться мировые рынки в бешеном
ритме. Бизнес-стратегия «Сименс»
строится вокруг этого, гарантируя,
что мы используем наши ноу-хау в
области энергетики, инфраструкту-
ры, производства для удовлетворе-
ния потребностей общества.
как развиваются ваши рынки?
Первое, то, что происходит сейчас, –
это четвертая, так называемая, циф-
ровая революция, частью которой
мы являемся. «Сименс» участвовал
в создании многих ключевых техно-
логий с момента своего основания.
Это и первые телеграфные линии в
России, и первая система освещения
в Зимнем дворце Санкт-Петербурга,
первая в мире электрическая же-
лезная дорога в рамках Берлинской
выставки в 1879 году, первый в мире
имплантируемый кардиостимулятор.
Нашей компании уже более 170 лет.
И с самого основания наши техно-
логии способствовали внедрению
инноваций и повышению производи-
тельности, влияющих на каждую про-
мышленную революцию.
Второе, теперь у нас есть цифровые
технологии, благодаря которым об-
работка и анализ получаемых данных
становятся центральным элементом
бизнес-моделей в каждом из наших
сегментов рынка.
Третье, если взять любой сегмент
рынка, который как правило имеет
очень долгий жизненный цикл, на-
пример – рынок электроэнергии, то
мы сразу увидим, как изменились
условия и требования для работы на
этом рынке. Раньше при строитель-
стве электростанции задавались во-
просами из серии:
Какие технологии мы хотим исполь-
зовать на нашем производстве?
Каким будет жизненный цикл обо-
рудования?
Можем ли мы получить долгосроч-
ное соглашение о сервисном обслу-
живании?
Теперь мы задаем вопросы иного ха-
рактера:
Как изменится энергопотребление,
по сравнению с сегодняшним днем?
Какие источники энергии мы будем
использовать?
Как еще мы можем использовать
данные, которые собираем с этого
оборудования, чтобы сделать опе-
рации более эффективными, об-
служивание интеллектуальным и
увеличить жизненный цикл оборудо-
вания?
Создание цифровых двойников из-
делий, процессов или производства,
которые могут показать, как поведет
себя продукт на различных стадиях
испытаний или виртуальная програм-
ма обучения сервисного персонала
для работы на нефтедобывающей
морской платформе, действительно в
корне меняет все.
Каким образом вы проводите
трансформацию в организации?
Любая организация сталкивается
с рядом сложностей при цифровой
трансформации. Компания «Сименс»
во всем мире разработала инноваци-
онный комплексный подход, основан-
ный на будущих трендах. Корпоратив-
ные технологии «Сименс», научные
исследования и разработки, которые
ведутся по всему миру, нацелены на
прогнозирование будущих измене-
ний, чтобы определить, к каким ви-
дам технологий и возможностям мы
должны быть готовы.
supported by EUROBAK
35