World Monitor Magazine WM_Energy_ 2019_web | Page 49

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ кущей ситуации на рынке труда: каких работодателей знает работающее на- селение, в каких компаниях хочет тру- диться, как оценивает свои карьерные перспективы, какое поведение на рын- ке труда характерно для разных социо- демографических групп. Как достигается объективность в результатах подобных опросов? Можно ли доверять? Объективность в REBR достигается, в первую очередь, за счет независимо- сти в исследованиях и оценке. В каж- дой из стран-участниц формируется список крупнейших компаний по чис- ленности постоянного персонала, что является объективно публичной исто- рией. Компании не подают заявок на участие, исследование является бес- платным для всех участников и полно- стью оплачивается организаторами. В свою очередь, само исследование во всех странах проводит независимая ис- следовательская компания. C 2016 года международным партнером по проведе- нию исследования является Kantar-TNS. Исследование проводится в формате онлайн-интервью, где респондентами становятся представители работоспо- собного населения, из которых форми- руется репрезентативная выборка – не менее 7 000 человек в каждой стране. Целенаправленно повлиять на резуль- таты в таком массиве вводных данных практически не является возможным. Какие способы для оценки работо- дателя используются в нашей стра- не? Проводилось ли исследование REBR в Казахстане? В настоящее время мнение экспертов и участников рынка часто формируется на основании анализа динамики откры- тых вакансий в компаниях, интенсив- ности найма и текучести кадров. Среди компаний проводятся конкурсы, опре- деляющие лучшего работодателя на основании оценок немногочисленного жюри, что по определению исключает возможность валидного результата. В некоторых крупных компаниях прово- дятся анонимные опросы сотрудников, популярны также exit-интервью для оценки лояльности. Однако, насколько объективную обратную связь можно получить от собственных сотрудников? И как можно на основании таких субъ- ективных данных сравнить результаты с другими участниками рынка, напри- мер, с прямыми конкурентами? Ответы очевидны. спондента: он отвечает на вопросы о поле, возрасте, занятости, регионе проживания. Вторая позволяет оце- нить рынок труда с точки зрения пред- почтений соискателей: какие факторы являются для них важными при выбо- ре места работы и другие подобные вопросы. Третья часть направлена на формирование рейтинга привлека- тельных работодателей. Респондентам предлагается выбрать компании, кото- рые им известны, а затем ответить, хо- тят ли они там работать. На следующем этапе они оценивают привлекатель- ность каждой из выбранных компаний по 10 ключевым факторам. Если говорить о церемонии, то в пер- вую очередь, следует отметить ее не- коммерческую основу. Участие будет бесплатным, как для гостей, так и для представителей участников исследо- вания, полный список которых будет презентован на мероприятии. Цере- мония состоится в апреле 2020 года, и подготовка к ней сейчас идет полным ходом. В Казахстане исследование REBR бу- дет впервые проведено в начале 2020 года. АНКОР на правах стратегическо- го партнера Randstad выступит в роли организатора отчетной церемонии REBR - награждении лучших работо- дателей. Отдельно отмечу, что непо- средственно опрос работающего на- селения, а также аналитику собранной А что даст рынку и, работодателям информации проводит независимая в частности, данное исследование? исследовательская глобальная компа- -Результатом исследования будет при- ния. кладной материал, анализируя кото- Расскажите, пожалуйста, подроб- рый эксперты и работодатели будут нее о выборе лучших работодате- опираться в своих выводах и решениях лей на основании исследования на достоверную информацию о рынке труда и предпочтениях соискателей не REBR? только в целом по стране, но и в каж- Для начала хотелось бы пояснить, что дом регионе, а также в каждой социо- значит «лучший», и по каким критериям демографической группе. проводится выборка. Важно отметить, что REBR – ежегод- Наши респонденты– это представители ное мероприятие, которое позволит трудоспособного населения, в общем наблюдать картину рынка в динамике количестве не менее 7 тысяч человек. и замерять результаты по мере вло- Онлайн-опросник состоит из трех ча- жения сил и средств в качество своего стей. Первая определяет портрет ре- бренда-работодателя. supported by EUROBAK