World Monitor Magazine, Business and Investments WM_march 2019_web | Page 40
ИНВЕСТИРУЙ В КАЗАХСТАН
работа с Нацбанком по валютному
регулированию, работа над совер-
шенствованием иммиграционного и
визового законодательства, усиление
институтов по работе с инвесторами.
Данный комплекс мер значительно
улучшит работу с инвесторами и соз-
даст новые, особые условия.
WM: Расскажите, как вы хотите
выстроить работу с инвесторами,
в том числе работу посольств? Как
будут привлекаться инвестиции?
ЕХ: Мы уже проанализировали и
идентифицировали порядка 3 тысяч
компаний, которым было бы интерес-
но работать у нас в стране. Далее ме-
ханизм выглядит следующим образом:
мы нацеливаем наши посольства за
рубежом выстраивать первый кон-
такт с компаниями и проводить разъ-
яснительные работы, предоставлять
первичные материалы об условиях
ведения бизнеса в Казахстане. В по-
следующем подразумевается приезд
данных компаний в Казахстан, и тут
мы будем проводить встречи на всех
уровнях. Дальше мы организовываем
отдельные рабочие группы компани-
ям, проявившим заинтересованность
по следующим направлениям, это ин-
дустриализация, «экономика простых
вещей», инфраструктура, сельскохо-
зяйственное производство, в том чис-
ле пищевая промышленность. Отдель-
но цифровизация и новые технологии,
энергетика, нефтегазохимия, при-
ватизация, портфельные инвестиции
совместно с МФЦА, а также туризм.
По поручению главы Государства мы
создаем комплексную экосистему,
где расписываем алгоритм действий
и конкретные регламенты работы
всех заинтересованных органов. На
внешнем уровне функционирует МИД
РК, на центральном – все государ-
ственные органы, это и национальные
компании, а также на региональном
уровне – акиматы. У нас одна задача
– найти новый пласт инвесторов.
38
world monitor
WM: Какие проекты сейчас в ра-
боте? Какие значимые из них вы
можете выделить?
ЕХ: Мы понимаем, что в целом инве-
стор приходит не только в Астану и
Алматы, но и во все регионы. Сейчас
мы ведем работу по 157 проектам на
общую сумму порядка 40 млрд долла-
ров США. Из них значительная часть
приходится на Карагандинскую об-
ласть, после Алматинской. Также в
пятерку входят Костанайская, Жам-
былская области и город Астана. Хо-
чется отметить, что Астана играет
важную роль в экономике страны. В
целом, у города большие перспективы
стать ключевым глобальным городом
евразийского макрорегиона. В столи-
це за последние годы было проведено
немало мероприятий международно-
го уровня. Эти успешно проведенные
мероприятия, а также динамика роста
столицы показывают, что инвесторам
интересно, и они хотят не только ра-
ботать, но и жить в Астане.
Привлечение инвестиций –
один из ключевых приори-
тетов города
Алишер
Елисович!
Неоспорим
факт, что инвестиции важны для
любой страны и города. Расска-
жите, что делается в столице для
привлечения инвесторов? Какие
есть перспективы у столицы?
АA: Действительно, инвестиции важ-
ны для города. Особенно учитывая
тот факт, что столица стремительно
растет. За 20 лет численность населе-
ния увеличилась более чем в 3 раза,
сейчас Астана – это город-миллион-
ник. К 2030 году ожидается рост до 2
млн. Интересное наблюдение: по тем-
пам роста населения Астана уступает
лишь городам Китая. Столица стано-
вится более привлекательной для вло-
жения инвестиций – в прошлом году
привлечено свыше 1 триллиона тенге
в основной капитал. За последние 5
лет иностранные (внешние) инвести-
ции выросли в 10 раз, число иностран-
ных компаний увеличилось в 2,3 раза.
Город меняется и находится на пути к
трансформации в «глобальный город».
И ярким примером этого стало вхож-
дение Астаны в список глобальных
городов, составленный английским
центром исследований Globalization
and World Cities Research Network, из-
учающим глобальные города. В состав
данного рейтинга входят 375 городов,
играющих наибольшую роль в миро-
вой экономике, такие как Нью-Йорк,
Токио, Лондон, Гонконг, Пекин, Дубай.
Сегодня урбанизация – это необрати-
мый тренд, и по прогнозу ООН, к 2050
году в городах будет проживать более
70% человечества. Глобальные го-
рода являются центрами активности.
Они становятся якорными для целых
макрорегионов, а не только для сво-
их стран. Как например, Дубай – для
Ближнего Востока, Сингапур – для
Юго-Восточной Азии. Это центры ин-
новаций, финансов, здравоохранения,
образования, торговли и туризма.
Глобальные и умные города воз-
никают не сами по себе. Экономика
городов трансформируется вслед за
трансформацией городской среды.
Что мы видим в самых развитых, ком-
фортных и умных городах? Изменение
регуляторной среды, отсутствие адми-
нистративных барьеров, новые стан-
дарты землепользования и многое
другое. То есть инвестор приходит на
территорию и может быть свободен в
выборе площадки, в которую он вкла-
дывает инвестиции.
Глава государства поставил задачу –
преобразовать Астану в глобальный
город, который станет основным цен-
тром притяжения креативных людей,
талантов, молодежи, а также туристов
и иностранных инвесторов. Для этого
мы сейчас внедряем совершенно но-
вые подходы к развитию городской