ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
вниманием правительств , инвесторов и средств массовой информации по всему миру . Поднимаются вопросы упрощения системы вознаграждения высшего руководства , ограничения чрезмерных выплат , вопросы большей прозрачности , а также ориентирования вознаграждения высшего руководства на долгосрочную бизнес-стратегию компании .
Следует отметить , что при разработке ПДМ в Казахстане необходимо учесть ряд юридических , налоговых вопросов , вопросов бухгалтерского • учета , вопросов HR • характера , таких как соответствие ПДМ рыночной практике •( уровень и конкурентоспособность вознаграждения •
, мотивационный эффект
• программы , а также соответствие ожиданиям руководителей и акционеров ).
Мы видим , что казахстанский рынок оплаты труда топменеджеров и членов СД находится на начальном этапе своего развития . Вопросы вознаграждения высшего руководства и членов СД будут наиболее актуальны для казахстанских компаний , которые ориентированы на достижение долгосрочных целей и стремятся следовать международной практике по управлению персоналом .
1
“ Executive remuneration : what next ?”, отчет EY , Великобритания , декабрь 2016 г .
supported by EUROBAK
59