World Monitor Magazine, #5, Industry World Monitor Magazine, Industrial Overview | Page 70

БЛИЦ причин общей нестабильности на международных рынках . Выборы в США также оказывают влияние на бизнес , потому что рынок не любит никаких перемен и нестабильности .
Возникновение таких ситуаций становится весьма тревожным в плане привлечения капитала , долгосрочного развития бизнеса , принятия решений о потенциальных инвестициях и т . д . Так что эти ситуации являются проблемой глобального характера .
В отношении Казахстана давайте сначала рассмотрим ситуацию в регионе в целом . Например , Узбекистан создает прецедент для всех среднеазиатских республик , который наглядно демонстрирует , как происходит переход власти от президента , длительное время управлявшего страной , к его преемнику . Данный прецедент показывает , что переходный период может протекать довольно мягко , а затем уже включается и начинает действовать объективная процедура , и это очень хороший знак . Поэтому я хотел бы отметить важность политической преемственности и стабильности , особенно для тех , кто принимает решения о долгосрочных инвестициях .
Также на ситуацию влияет неустойчивость курса валюты , что связано не только с ослаблением тенге , но также и с повышением его курса .
Таким образом , получается , что существуют глобальные проблемы и проблемы , связанные с неустойчивостью валюты .
Марк Смит , Управляющий Партнер
« Делойт » в Каспийском регионе
Что важно для успеха руководителя , о чем не знает большинство людей ?
Андрей :
Для успеха важны 3 вещи :
• Цели , стоящие перед компанией . Они должны быть известны и понятны всем сотрудникам ;
• Команда . Не просто группа людей , приходящих на работу и занимающих определенные позиции . А команда профессионалов и единомышленников ;
• Доверие . Без этого важного элемента очень сложно построить что-то стоящее . Если немного задуматься , доверие к своей команде экономит массу времени . Но нужно не забывать золотую поговорку : « Доверяй , но проверяй ». Причем я бы сказал , что это в той или иной степени важно для любого руководителя .
Олег Ханин , Председатель Правления АО « Страховая компания
« Коммеск-Өмiр »
ОЛЕГ : Одно из самых важных качеств руководителя – постоянно быть в тонусе , не позволять себе расслабляться и договариваться с самим собой , а быть в локомотиве команды и служить примером для подражания .
марк : Быть способным услышать другие точки зрения . необходимо иметь качество , позволяющее вам услышать точки зрения других людей . У некоторых людей возникают превосходные идеи , особенно это касается более молодого поколения . Очень важно уметь услышать эти идеи и уметь воспользоваться советами других людей относительно ведения бизнеса . Работа руководителя компании состоит в умении слушать людей , схватывать наиболее интересные идеи и претворять их в жизнь .
supported by EUROBAK
67