World Monitor Magazine, #5, Industry World Monitor Magazine, Industrial Overview | Page 69
БЛИЦ
Я - руководитель
Во всем мире экономика находится в режиме медленного роста. Почти в
каждом регионе мира политическая неопределенность подрывает попытки
разработки долгосрочных планов. Мы спросили глав нескольких ведущих
компаний в Казахстане, что беспокоит их. Присоединяйтесь к нашему разговору.
С какими наиболее серьезными вызовами
сегодня сталкиваются первые руководители компаний?
Ерлан: Основной вызов – это
адаптация к быстро меняющейся
деловой среде. Развивающиеся
рынки, включая Казахстан, столкнулись с ослаблением национальных
валют, оттоком капитала, обеспокоенностью иностранных инвесторов относительно слаборазвитой
инфраструктуры, недостаточной
прозрачности правовой и судебной
систем. Эти факторы, сопряженные с размышлениями о том, как
цифровизация мировой экономики
скажется на бизнесе, обязывают
первых руководителей компаний
уметь быстро адаптироваться. Будущее выглядит неопределенным,
и чтобы оставаться конкурентоспособным, важно уметь управлять
изменениями, находиться в тесной связи с клиентами и другими
стейкхолдерами, соответствуя их
возрастающим ожиданиям.
Андрей: Мир меняется очень
быстро. И ярким тому подтверждением является то, что происходило
в 2015-2016 годах в Казахстане.
В подобных ситуациях важно принять данность, что как раньше
уже не будет. И стать частью этих
перемен. Это не всегда просто. И
у каждого руководителя занимает
разное количество времени. Но
если этого не делать, то очень скоро можно просто уйти в историю,
как это уже не раз случалось со
многими компаниями.
ОЛЕГ: Главный вызов для
меня – это постоянно меняющаяся ситуация на страховом рынке,
связанная с достаточно жесткой
конкуренцией. Безусловно, наша
компания не стоит на месте, а порой является в некотором роде и
законодательницей мод в страхо-
Андрей Мякинченко,
Генеральный Директор
ТОО «Нутриция Казахстан»
66
world monitor
Ерлан Досымбеков,
Управляющий Партнер
компании EY
в Казахстане
и Средней Азии
вом сообществе, как первая страховая компания. Руководителю
необходимо быть стратегом, чтобы
предвидеть грядущие изменения,
держать руку на пульсе новых
технологий. Для страхования – это
интернет-продажи, SMM, социальная репутация. Командная работа
– это одно из ключевых направлений, ведь чувствовать себя частью
единого коллектива – это потребность каждого сотрудника.
марк: Как правило, руководители компаний сталкиваются с
проблемой глобальной нестабильности в мире с постоянно меняющейся динамикой, что, конечно
же, оказывает влияние на бизнес.
На самом деле, Brexit оказывает влияние на ситуацию во всем
мире и является еще одной из