World Monitor Magazine, #5, Industry World Monitor Magazine, Industrial Overview | Page 69

БЛИЦ Я - руководитель Во всем мире экономика находится в режиме медленного роста. Почти в каждом регионе мира политическая неопределенность подрывает попытки разработки долгосрочных планов. Мы спросили глав нескольких ведущих компаний в Казахстане, что беспокоит их. Присоединяйтесь к нашему разговору. С какими наиболее серьезными вызовами сегодня сталкиваются первые руководители компаний? Ерлан: Основной вызов – это адаптация к быстро меняющейся деловой среде. Развивающиеся рынки, включая Казахстан, столкнулись с ослаблением национальных валют, оттоком капитала, обеспокоенностью иностранных инвесторов относительно слаборазвитой инфраструктуры, недостаточной прозрачности правовой и судебной систем. Эти факторы, сопряженные с размышлениями о том, как цифровизация мировой экономики скажется на бизнесе, обязывают первых руководителей компаний уметь быстро адаптироваться. Будущее выглядит неопределенным, и чтобы оставаться конкурентоспособным, важно уметь управлять изменениями, находиться в тесной связи с клиентами и другими стейкхолдерами, соответствуя их возрастающим ожиданиям. Андрей: Мир меняется очень быстро. И ярким тому подтверждением является то, что происходило в 2015-2016 годах в Казахстане. В подобных ситуациях важно принять данность, что как раньше уже не будет. И стать частью этих перемен. Это не всегда просто. И у каждого руководителя занимает разное количество времени. Но если этого не делать, то очень скоро можно просто уйти в историю, как это уже не раз случалось со многими компаниями. ОЛЕГ: Главный вызов для меня – это постоянно меняющаяся ситуация на страховом рынке, связанная с достаточно жесткой конкуренцией. Безусловно, наша компания не стоит на месте, а порой является в некотором роде и законодательницей мод в страхо- Андрей Мякинченко, Генеральный Директор ТОО «Нутриция Казахстан» 66 world monitor Ерлан Досымбеков, Управляющий Партнер компании EY в Казахстане и Средней Азии вом сообществе, как первая страховая компания. Руководителю необходимо быть стратегом, чтобы предвидеть грядущие изменения, держать руку на пульсе новых технологий. Для страхования – это интернет-продажи, SMM, социальная репутация. Командная работа – это одно из ключевых направлений, ведь чувствовать себя частью единого коллектива – это потребность каждого сотрудника. марк: Как правило, руководители компаний сталкиваются с проблемой глобальной нестабильности в мире с постоянно меняющейся динамикой, что, конечно же, оказывает влияние на бизнес. На самом деле, Brexit оказывает влияние на ситуацию во всем мире и является еще одной из