БЛИЦ
Арманжан : Хороший вопрос , очень сложный и жизненный . Не буду ссылаться на других , расскажу о своем опыте . Мы с супругой создали семью очень молодыми , нам было по 20-21 году . Бизнесом начали заниматься в это же время , и ребенок у нас родился рано . Буквально на прошлой неделе исполнилось 25 лет . У меня в приоритете сначала , конечно же , была работа , и никакого баланса не было . Я даже не задумывался , что нужен какойто баланс . Возможно , из-за этого мы немного упустили воспитание старшего сына . Как я вижу сейчас , это моя самая большая стратегическая ошибка . Только в конце 1990-х я стал понимать , что есть работа и есть семья . Нужно налаживать баланс , правильно расставлять акценты . К сожалению , все университеты я прошел самостоятельно , ножками по всем пыльным дорожкам , все шишки набивал сам . Нужно очень внимательно относиться к семье , к взаимоотношениям внутри семьи , между детьми , супругами . Если не будет гармонии в семье , то в бизнесе , так или иначе , будут проблемы . Там уже никакая корпоративная культура не поможет . И наоборот , если у тебя здоровая семья – она будет помогать и укреплять корпоративную культуру твоей компании .
Каков ваш приоритет между делом и семьей ?
Арманжан : Сейчас мой приоритет – семья . Но я к этому пришел , к сожалению , не так быстро . Если мы что-то планируем , наш график подчинен школьному и университетскому графику детей . Мы в первую очередь спрашиваем о планах детей , потом отталкиваемся от своих . Я считаю , что для меня лично в этом
– душевное равновесие , мой миропорядок на данный момент .
Юлия : Наверное , это тоже роскошь – иметь такую возможность , чтобы семью и личную жизнь ставить в приоритет ?
Арманжан : Роскошь , но до этого надо было , конечно , поработать .
Анатолий : Я Армана послушал . Он лукавит , я его знаю . У него всегда семья была в приоритете . Как супруга сказала , так тому и быть . Это и есть счастье . Я не большой эксперт в семейных отношениях . Но с возрастом понимаешь , что существуют базовые вещи . У нас дети почти ровесники , у меня сыну 20 лет , поздно родился , но я не считаю , что что-то упущено . А дочке полгода . Самое большое счастье – все-таки в этом . У мужчины все в балансе должно быть . Нельзя обозначить , что важнее , это все взаимосвязанные вещи . Как и здоровье , правильный образ жизни . Это все в балансе . Но ребята лучшие эксперты по семейной жизни , поэтому передаю слово .
Насколько эта философия отражается на том , как вы организуете работу ваших коллег ? В бизнесе вы тоже транслируете , что ваши коллеги должны иметь баланс между жизнью и работой ?
Анатолий : Честно говоря , никогда об этом не задумывался . Когда у нас происходят большие мероприятия , я всем желаю , чтобы прежде всего дома все было хорошо , а потом уже на работе . Человек может приходить на работу на 3-4 часа и активно работать , а может сидеть до 8-9 вечера – и не будет никакой эффективности . Если кто-то неэффективно работает , то мы расстанемся рано или поздно . Поэтому мы не придаем этому разделению особого значения .
Ельдар : Баланс между работой и жизнью – это не так просто . Если вы хотите быть успешным , нужно быть увлеченным и упорно работать . Ясно , что говоря о балансе в смысле времени и образования , его трудно измерить . Я , безусловно , стараюсь развивать семейные ценности . Но значит ли это , что я должен посвятить себя семье непременно после шести или восьми часов вечера ? Это по обстоятельствам . Это ситуативное лидерство .
В начале декабря , например , составляется годовой план на следующий год . И моя жена это отлично понимает . Начало января – для семьи , когда я провожу время с ними .
Существуют разные ценности и приоритеты . У вас различные приоритеты как у генерального директора . Также вы можете быть хорошим спутником для своей жены . Вы можете быть нужны семье , чтобы в чем-то помочь , или есть что-то , что вы можете сделать вместе . Это очень важно , жизненно важно . Как фактически передавать эти ценности , и как это влияет на работу ? Я бы сказал , что пример лидерства – быть образцом для подражания для людей , с которыми работаешь . Это те ценности , которыми вы стараетесь поделиться и внести в компанию . Что бы вы ни сказали , люди последуют за вами . Как мы вносим
supported by EUROBAK
35