World Monitor Magazine, # 1, 2017 | Page 34

БЛИЦ
Махмуд : У меня также возникали разные ситуации с молодежью . По-моему , нам просто следует помнить , что мы тоже были молодыми . Я думаю , Сидик прав : они слишком многого ждут от всего . Очень важный вопрос , как сказал Ельдар , состоит в том , что ему нужно было найти людей , которые много трудились в университете , хорошо учились , и он дал им работу , к которой они готовы . Это не зависит от поколения , основные принципы , ценности и качества людей остаются одними и теми же . Трудолюбие , обстоятельность , творчество … Я думаю , это может быть во всех нас , независимо от поколения . Найти правильного человека и провести его через необходимые испытания и опыт – это очень важно . В прошлом у меня была такая ситуация : у нас была брокерская компания , где мы создали команду « десятка будущего ». Это были практиканты из университетов . После закрытия компании в разгар кризиса никто из моих сотрудников не остался без работы , они все устроились снова . В прошедшее воскресенье я летел из Астаны и встретил одного парня из той « десятки будущего ». Он сказал , что сейчас является председателем правления БТА Банка в Белоруссии . Он – выпускник 2010 года . Так что если вы правильно определили людей , вы даете им верную мотивацию , работу всей их жизни , они устанавливают высокую планку и растут . Я думаю , у каждого есть потребности и видение людей , необходимых для работы . Важно правильно их выделить : инновационные , творческие , технологичные люди , такие , которые любят изучать и исследовать . Найти их – вот в чем секрет .
Ельдар : Я немного расскажу о Гарри Поттерах . Гарри Поттеры – это наша действительность сегодня . В бизнесе мы ожидаем , что наши сотрудники будут похожи на 300 спартанцев . В работе нам нужны спартанцы . А получаем – Гарри Поттеров , потому что они растут как Гарри Поттеры . Они верят в свои способности , компетенцию , иногда в задатки . Я думаю , что сегодня наши дети более информированы , чем были мы , имеют больше возможностей и перспектив , чем было у нас . В наше время было не так много путей , мало возможностей для нас , и все было предельно понятно . У них намного больше возможностей . Они могут быть компьютерными дизайнерами , производителями игр или писателями . У них больше выбор , и это создает те проблемы , с которыми мы сталкиваемся .
В наше время основной задачей было приобретение знаний . Знания сегодня – не проблема . Я имею в виду , что сейчас так много электроники , существуют компьютерные науки , и все доступно . Так что знания больше не являются проблемой . Есть онлайн-курсы , книги , плюс National Geographic и другие каналы . Для нас же получение знаний было непростой задачей . Мы решали задачи на умножение двузначных чисел . Сегодня это не имеет смысла , так как есть калькуляторы . В Казахстане мы так гордились своими успехами в математике , но , как правило , это был уровень умножения и запоминания . Когда училось старшее поколение , существовали различные концепции , понимание этих концепций и методики их применения , но проблема , с которой мы столкнулись , состояла в том , что у нас не было облегченных расчетных методик . Мы не могли пользоваться надлежащим оборудованием , но все-таки гордились тем , что имели , и завоевали свою компетентность .
Махмуд Шадиев ,
генеральный директор ТОО « Немецкий Двор », совладелец « Беккер и К »
Есть кое-что , отличающее молодежь от нас . Мы до сих пор делаем вид , что знаем больше них . Я бы сказал , что это неверно . Но проблема , с которой молодежь сталкивается , и чего они не понимают – это необходимость приобретения навыков и компетенций для получения работы . В наше время пионерская и комсомольская организации тренировали нас в получении определенных навыков . С этой точки зрения мы понимаем , что молодым людям не хватает базовых компетенций . Во-первых , отсутствует самомотивация , они себя не мотивируют . У них столько возможностей , что нет сил сосредоточиться . У них все еще отсутствует ноу-хау . Во-вторых , отсутствует ответственность . Изза чрезмерной опеки над детьми они уже не такие ответственные . В-третьих , они не умеют работать в команде . Сегодня все эти компьютерные игры и социальные сети делают людей более интровертными , нежели экстравертными . С этой точки зрения они плохо играют в команде . Я бы сказал , эти три тенденции нам мешают . Однако с точки зрения объема знаний они более информированы , чем мы .
Анатолий : Мой сын учится в университете на втором курсе . Ему еще два года осталось . Судя по всему , хочет еще одну профессию .
32 world monitor