World Monitor Mag WM_June 2018 web | Page 43

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ многих стран требуют все большего возврата от природных ресурсов и большего контроля над ними . В развитых странах , например , появился ряд новых законов , направленных на большее местное участие , что ведет к повышению общих рисков в отрасли . В таких условиях компаниям необходимо постоянно отслеживать нормативные изменения и поддерживать открытый диалог с регулирующими органами .
6 . Оптимизация финансов ( 1-й в 2016 г .)
Рост цен на сырье и успешные инициативы по оптимизации затрат привели к повышению маржинальности и увеличению денежных потоков . Поэтому перед компаниями теперь стоит задача , с одной стороны , корректного распределения средств для выполнения своих обязательств и для такого развития компаний , которое позволит смягчить эффект возможного падения цен на сырье и ожидаемых существенных затрат , с другой стороны .
7 . Социальная лицензия деятельности ( 4-й в 2016 г .)
Производственные травмы и заболевания , экологические проблемы могут негативно сказаться на имидже компании и всей отрасли . Поэтому компаниям отрасли требуется тщательно следить и реагировать на потребности и ожидания всех заинтересованных сторон и для сохранения « социальной лицензии » смещать акцент с реактивной модели взаимодействия со стейкхолдерами на проактивную .
8 . Восполнение добываемых ресурсов ( новый риск )
Для добывающей компании затраты на разведку аналогичны ( и также важны ) затратам на исследования для высокотехнологичных компаний . При падении цен на сырье эти затраты сокращаются в первую очередь , но при росте цен также и не возобновляются сразу . Однако , разведка жизненно необходима для устойчивого развития компаний отрасли . Поэтому для реагирования на этот риск компании отрасли , помимо затрат на разведку новых месторождений , могут вступать в стратегические партнерства и совместные предприятия , инвестировать в новые проекты или шахты .
9 . Доступ к энергоресурсам и их оптимизация ( 7-й в 2016 г .)
Операции по добыче и переработке сырья требуют большого количества энергии . Для обеспечения потребностей в этой энергии компании используют различные источники : ископаемое топливо , гидро , возобновляемые и т . д . Поэтому в условиях мировой тенденции к сокращению выбросов и расходования водных ресурсов , перед компаниями отрасли стоят задачи определения эффективной энергетической политики и правильного выбора источников энергии .
10 . Управление совместными предприятиями ( 8-й в 2016 г .)
Совместные предприятия ( СП ) обычно рассматриваются компаниями отрасли как способ управления рисками . Но при неправильном управлении само СП становится риском , например , в вопросах соблюдения сроков , принятии ключевых решений .
В заключение хотелось бы отметить , что из 10 бизнес-рисков рейтинга 2008 года , только три являются актуальными сегодня . В период суперцикла рейтинг возглавляли такие риски как нехватка кадров , консолидация игроков в отрасли и т . д . Сейчас же в топе находятся риски , связанные с цифровыми технологиями и кибербезопасностью . Никто не может точно спрогнозировать , какие риски будут актуальными через 10 лет . Поэтому для поддержания конкурентоспособности и устойчивого развития компаниям отрасли необходимо быть максимально гибкими и быстро приспосабливаться к происходящим изменениям .
Полная версия отчета на английском языке доступна по ссылке : bit . ly / ey-10-risks-mms-17-18
supported by EUROBAK
41