World Monitor Mag, Digitalisation WM_June 2019 web | Page 49

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
Оц
ен
к
Тр
аст
руктура
фр
Прогресс навигации
будет следовать
По
гру
зка
Вместо того
они ознаменуют начало процесса транс-
формации без необходимости управле-
ния комплексными организационными
вопросами или принятия неприемлемых
рисков для вашего бизнеса.
Мы видим, что многие инициативы по
внедрению новых технологий и процес-
сов, которые можно отнести к «Волне 1»
уже активно реализуются в отрасли.
«Волна 2»: Интегрируйте новые
инициативы
Инициативы в рамках «Волны 2» вклю-
чают в себя значительные изменения
в вашей операционной модели или из-
менения в процессах, потенциально на-
рушающие устоявшиеся организацион-
ные взаимосвязи. Например, некоторые
бизнесы уже переходят к функциониро-
ванию производственных цепочек без
участия человека-оператора, автомати-
зации и интеграции процессов проекти-
рования буровзрывных работ и контро-
ля обогащения руды или планированию
работы рудников в режиме реального
времени с учетом состояния оборудова- стированные технологии, что может
ния и актуальных цен на производимые позволить их инновационным бизнес-
моделям перейти на новый уровень
ресурсы.
производительности.
В настоящее время мы наблюдаем по-
добные инициативы в горнодобыва- Примеры других секторов показывают,
ющей и металлургической отраслях, что лидерство на рынке очень быстро
но полагаем, что хотя многие из необ- может быть утеряно, если доминирую-
ходимых технологий уже существуют, щий игрок не может оперативно и эф-
успешное применение в условиях отрас- фективно отреагировать на изменения
ли потребует серьезных усилий в долго- внешней среды. Для того чтобы быть
максимально подготовленным к это-
срочной перспективе.
му, компании отрасли должны ввести
практику формального регулярного
«Волна 3»:
пересмотра стратегии, что позволит
Готовьтесь к будущему
«Волна 3» включает в себя факторы, отслеживать отраслевые тренды и при-
которые могут привести к значитель- нимать необходимые и своевременные
ным изменениям в том, как функцио- меры реагирования.
нирует отрасль в целом, и потребовать
качественного изменения стратегии В целом путь через волны трансформации
ведения бизнеса для сохранения кон- не должен рассматриваться статичным
курентоспособности. Мы наблюдаем или «сделал и забыл». Мы рассматрива-
приход новых и прорывных технологий ем видение конечного пункта назначения
в отрасли. Новые игроки могут в боль- постоянно меняющимся, и бизнес должен
шей степени быть готовы и способны быть готовым адаптироваться и изменять
для инвестирования в еще непроте- курс, если это необходимо.
supported by EUROBAK
47