World Monitor Mag, Digitalisation WM_June 2019 web | Page 29

экспертное мнение
нас нет. Почему так случилось? Пото-
му что основная деятельность всегда
была направлена в область природ-
ных ресурсов и добычи полезных ис-
копаемых. Однако расстраиваться
не нужно – всему свое время. Сейчас
наш тренд – изменения.
Если посмотрите на свое окружение
и сравните, то раньше большая часть
людей хотели работать в государ-
ственном или в добывающем секторе
– флагмане казахстанской экономики.
Раньше эта работа была престижной
и хорошо оплачивалась. Теперь, ког-
да мы разговариваем с молодежью,
то они говорят, что хотели бы открыть
свой стартап, работать в области IT.
Таким образом, тенденции и миро-
воззрение людей меняются. В этом
пространстве и зарождается множе-
ство различных идей, стартапов, где
в дальнейшем будут вырастать свои
единороги. Я думаю, что наш Цифро-
вой комитет на площадке ЕВРОБАК,
используя знания всего мира, помо-
жет создать правильную экосистему.
Есть проблемы у бизнеса, есть ини-
циативы у государства, а ЕВРОБАК
– это проводник знаний, может неза-
висимо говорить, вести диалог с обе-
ими сторонами. Мы будем помогать
формировать направление движения
«диджитал-тусовки». С точки зрения
обучения, есть университеты, которые
отлично справляются с подготовкой
специалистов. Мы же при поддержке
компаний в составе ЕВРОБАК и неза-
висимого мнения будем давать реко-
мендации и участвовать в создании и
укреплении среды, куда будут прихо-
дить молодые таланты с передовыми
идеями. Очень важно добавить, что
всем накопленным опытом, который
у нас есть, нужно делиться. У нас от-
крытая повестка дня на прозрачной,
независимой и понятной основе.
Мне лично очень интересно все, что
касается взаимодействия диджитал и
экономики, это именно то направле-
ние, которое сейчас называют циф-
ровизацией. Мне бы очень хотелось
видеть в ближайшее время в Казах-
стане интересные проекты, которыми
мы могли бы гордиться, чтобы зав-
тра мы могли заявить, что благода-
ря действиям ЕВРОБАК мы достигли
интересных результатов. Со стороны
KPMG мы хотим принять активное
участие в продвижении цифровой по-
вестки дня на площадке ЕВРОБАК,
у нас есть параллельная инициати-
ва, которую мы запускаем в рамках
KPMG Центральная Азия.
Сейчас в Сингапуре разработана плат-
форма, которая называется KPMG
Digital Village. Эта платформа позво-
ляет совместить в себе все ключевые
элементы успешного создания и фун-
ционирования стартапа. Туда могут
прийти и зарегистрироваться старта-
перы, различные компании корпора-
тивного сектора, инвесторы, и мы по-
могаем организовать точку доступа
между стараперами, инвесторами, кор-
порациями, интеграторами, методоло-
гами и сформировать правильный про-
ект. Один из успешных проектов Digital
Village так называемый Digital Wallet
– программа лояльности Сингапурских
авиалиний на базе блокчейна.
Многие из вас накапливают баллы в
разных авиакомпаниях, их можно ис-
пользовать при проживании в отелях
или при покупке товаров в магазинах.
А представьте, что вам не нужно про-
верять баланс накопленных баллов,
вам никуда не нужно звонить, ничего
не нужно заполнять, вы просто мо-
жете расплачиваться накопленными
баллами с телефона. Эта платформа
была полностью реализована нашим
подразделением Digital Village со-
вместно с Microsoft и стартаперами.
Мы видим необходимость создания
такой же платформы, с такой же
точкой доступа в Центральной Азии.
Мы говорим про стартап-сообщество
Казахстана, инноваторов и корпора-
ции, которые могли бы озвучить свои
проблемы и найти здесь правильное
решение. В совокупности запуск плат-
формы KPMG Digital Village и проак-
тивная позиция ЕВРОБАК, а также
опыт и знания всех компаний-членов
ассоциации ЕВРОБАК в составе дадут
хороший синергетический эффект в
дальнейшем.
supported by EUROBAK
27