5,000 accident-free days in the Gerstungen Service Centre
5,000 accident-free days in the Gerstungen Service Centre
5.000 unfallfreie Tage im Service-Center in Gerstungen
5000 jours sans accident dans le centre de services de Gerstungen
5.000 unfallfreie Tage im Service-Center in Gerstungen
5000 jours sans accident dans le centre de services de Gerstungen
rom the Gerstungen stock and logistics site
in Thuringia, WICONA makes deliveries to
the German and European markets, as well as
to the Middle East and Asia. Sixty two employees and four apprentices are employed in this
logistics centre. Their job includes dealing with
incoming goods and order picking, cutting and
joining aluminium profiles with insulating strips,
dispatching, as well as loading the lorries.
F
“During the accident-free years, in 1,334,000 hours
worked, 400,000 Euro-pallets were moved and
goods were loaded for 54,000 routes”, estimates
Laurenz Guther, the Service Centre’s General Manager and Operations Manager. What is special about
this: the company has not had an accident since 13
July 2000! How is it possible to go 5,000 days without a single workplace accident? “The key to this is
that we really live and breathe our health and safety
management system”, Guther emphasises. “In this
regard – as well as on basic topics like organisation
and cleanliness, personal protective equipment, risk
analyses, etc. – we place our emphasis first and foremost on behaviour-based safety.”
Behaviour-based safety
Behaviour-based safety (BBS) means persuading employees to be actively involved in the behaviour-based
safety process, in order to increase their awareness
of unsafe activities. The “main tool” for this is positive
reinforcement. “With BBS, employees provide mutual encouragement on safe behaviour through praise
and other positive feedback”, explains the Operations
Manager.
Extra safety is behind the acronym WOC (walk, observe, communicate). Here, managers walk through
the company at fixed times, observe behaviour and
seek to have selective discussions with employees.
The aim is to have a positive influence on behaviour
and to support the dialogue on safety issues between
all those involved. These include discussions on safety standards, risks and ideas for improvement, based
on a specially developed discussion guide.
om Lager- und Logistikstandort Gerstungen in Thüringen aus gehen WICONA
Lieferungen in den deutschen und europäischen
Markt ebenso, wie in den Mittleren Osten und
nach Asien. 62 Mitarbeiter und vier Auszubildende sind an diesem Logistikstandort beschäftigt.
Zu ihren Tätigkeiten zählen Wareneingangs- und
Kommissionierarbeiten, der Zuschnitt und das
Verbinden von Aluminiumprofilen mit Isolierstegen, Versandaufgaben sowie das Beladen von
LKW‘s.
V
„In den unfallfreien Jahren wurden hier in 1.334.
000 Arbeitsstunden, zum Bsp. 400.000 Europaletten bewegt sowie 54.000 Touren verladen“, rechnet Laurenz Guther, Prokurist und Betriebsleiter des
Service-Center Gerstungen vor. Das Besondere dabei: Seit dem 13.07.2000 ist der Betrieb unfallfrei!
Wie sind 5.000 Tage ohne einen einzigen Arbeitsunfall möglich? „Der Schlüssel dazu ist, dass wir unser
Arbeitsschutz-Managementsystem wirklich leben“,
unterstreicht Guther. „Dabei setzen wir – neben
grundlegenden Dingen wie Ordnung und Sauberkeit,
persönliche Schutzausrüstung, Gefährdungsanalysen
etc. – vor allem auf die verhaltensorientierte Arbeitssicherheit.“
Verhaltensorientierte Arbeitssicherheit
Bei der verhaltensorientierten Arbeitssicherheit (englisch behavior based safety, BBS) geht es darum,
die Mitarbeiter dazu zu bewegen, sich aktiv in den
Arbeitssicherh