Wellbrook Foundation, Inc.How To Motivate People How To Motivate People | Page 22
主題十一 分配與委派
1. 若主管不能充分委派他人,該如何與他
談?
2. 若希望一位職員受訓以擔任公司內較高
的職位,該如何跟他說?
3. 若領班過度監督下屬,該怎樣與他溝通?
4. 如何教導主管恢復下屬的信心,而不是
解雇他?
5. 若想要暫時派職員做不同的工作,該如
何與他溝通?
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