Vrolijkheid jaarverslag | Page 74

De besteding aan de doelstelling is verdeeld in zeven deelprojecten. Specificatie Lasten Realisatie 2010 Begroting 2010 Open Huis was het thema waaronder alle wekelijkse activiteiten en de meeste extra projecten in alle asielzoekerscentra waren onder­ gebracht bij het maken van de begroting eind 2009. De projecten de Vrolijkheidsmonitor en het project De Werkelijkheid zijn in de loop van 2010 alsnog gefinancierd door respectievelijk het Europees Vluchtelingenfonds en de Nationale Postcode Loterij. Daardoor zijn de 6. Vrolijkheidsmonitor uitgaven binnen Open Huis / activiteiten in de regio’s op een aantal punten lager dan begroot. Het gaat specifiek over methodiek en trainingen, communi­ atie en events en dus de Vrolijkheidsmonitor zelf. c Personeel 37.275 Centrumcoördinatie en methodiekmakers 121.862 Kunstenaars en workshopleiders 34.230 Materialen en catering 22.777 216.145 Doorbelaste kosten Huisvestingskosten 1.062 Kantoorkosten 2.421 Accountantskosten 5.950 Communicatiekosten 5.088 Afschrijvingen 405 14.926 Totaal Vrolijkheidsmonitor 231.071 0 0 0 0 0 Specificatie Baten Realisatie 2010 Begroting 2010 Realisatie 2009 Kosten CBF-Keur en VFI 5.334 Reis- en verblijfkosten 0 Publicatie/communicatie 4.791 Verzendkosten mailing 0 Personeelskosten 35.101 Huisvestingskosten 1.000 Kantoorkosten 2.280 Afschrijvingen 381 48.887 8.500 500 3.460 1.000 19.700 458 1.630 204 35.452 2.591 218 5.475 1.194 16.746 213 824 103 27.364 Specificatie kosten werving baten 0 0 0 0 0 0 0 De Vrolijkheidsmonitor betreft de activiteiten in 10 centra waarbij een effectmeting heeft plaatsgevonden door middel van de Vrolijkheidsmonitor. Bij het vaststellen zijn deze centra wel begroot onder het project Open Huis. Lopende het jaar 2010 werd voor de Vrolijkheidsmonitor de benodigde co-financiering toegekend en kon het project gestart worden. De kosten voor werving baten zijn ten opzichte van de begroting hoger en wordt verklaard door meer personeelskosten € 18.000. Ten opzichte van vorig boekjaar zijn de overige kosten € 3.000 hoger. Specificatie Lasten Realisatie 2010 Begroting 2010 Aangepaste begroting 2010 7. De Werkelijkheid Personeel 64.887 Trainers 8.769 Kunstenaars 691 Coördinatie UAF 96.450 Coördinatie VWN 19.384 Materialen en catering 44.983 Reiskosten 3.166 Ontwikkeling website 14.003 Publiciteitskosten 1.612 Lokale verankering 32.150 286.095 Doorbelaste kosten Huisvestingskosten 1.848 Kantoorkosten 4.215 Communicatiekosten 8.857 Afschrijvingen 705 15.625 Totaal De Werkelijkheid 301.720 Totaal besteed aan de doelstelling 1.591.975 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 154.952 18.000 72.000 32.510 32.150 49.000 11.250 15.000 25.000 100.000 509.862 0 0 0 0 0 14.959 10.058 9.541 1.257 35.816 0 545.678 Specificatie kosten beheer en administratie Kosten beheer en administratie Personeelskosten Directeur 16.966 Financieel medewerker 34.711 Ass. financieel medewerker 21.868 Zakelijk leider 4.177 Officemanager 20.133 Ass. officemanager 4.545 102.400 Huisvestingskosten Huur 1.927 Schoonmaak 417 Gas/water/energie 265 Klein inventaris 308 Overige huisvestingskosten 0 2.917 Kantoorkosten Kantoormateriaal 1.596 Kopieermaterialen 168 Porti 743 Telefoon 684 Verzekeringen 1.694 Contributies/ abonnementen 219 1.335.678 74 75 33.600 28.100 19.100 0 21.200 0 102.000 15.074 17.254 14.936 4.357 27.962 0 79.583 ĸ