ЧЕМ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ, РАЗРАБОТАННАЯ Л. РОНОМ ХАББАРДОМ, ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДРУГИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ?
Александр Высоцкий основатель Visotsky Consulting
У частники консалтингового проекта « Школа Владельцев Бизнеса » часто задают вопросы, почему мы используем технологию управления, разработанную Л. Роном Хаббардом, а не какую-то « классическую » систему менеджмента. Интересно то, что в самом вопросе содержится нелогичность, так как в работах Рона Хаббарда описаны принципы, которые считаются классическими для управления бизнесом.
Заслуга Рона Хаббарда в том, что он в результате своей деятельности на протяжении трех десятилетий сложил полноценную мозаику из множества ранее известных принципов успешного управления и дополнил ее недостающими элементами. Таким образом, он описал в своих публикациях гармоничную и простую в применении систему управления.
А наша компания занимается тем, что внедряет эти принципы управления в уже работающих бизнесах, и у нас есть очень точная технология, позволяющая внедрить систему в работающей компании наиболее гладко и результативно. Поэтому можно сказать, что мы занимаемся внедрением наиболее классической системы управления в тот момент, когда у развивающейся компании возникает потребность в этом и нужно навести порядок в управлении, чтобы расширяться дальше.
В современной бизнес-среде используются разные методики и стандарты, связанные с управлением. Довольно часто нам задают вопросы о том, чем же наша система управления отличается от таких методик, как MBA, ISO 9001, Системы сбалансированных показателей, 6 сигм и других. Ниже я описал основные отличия с точки зрения практики внедрения и применения в компаниях малого и среднего бизнеса.
MBA( MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION)
МВА— это первое, что обычно приходит в голову, когда речь заходит об управлении бизнесом. Прежде всего необходимо заметить, что МВА— это не система управления, а стандарт, который описывает требования к программе
40