Что делать, знаешь? Молодец! Делай!— Но...— Делай! И так по кругу. В итоге макет газеты был готов в течение двух дней. Олег где-то нашел деньги на печать и на мою зарплату, а я договорился с типографией, которая отпечатала тираж.
В результате я получил свой гонорар и, главное, уверенность в том, что бизнес— это легкая и приятная игра. Не то что учеба в аспирантуре. На этом-то я и попался.
ЛУЧШЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Через некоторое время Олег меня убедил, что я смогу легко и непринужденно управлять компанией, продолжая при этом заниматься наукой. А окончательно добил отдельным кабинетом, в котором я мог работать над диссертацией, время от времени спускаясь в офис для выполнения необходимых управленческих функций. Правда, ни я, ни Олег не были озабочены вопросами рентабельности бизнеса и никакое планирование доходов и расходов не велось. Денег на « бизнес », естественно, не хватало.
Справлялся я с этим очень простым и понятным для многих предпринимателей способом: занимал деньги у одних знакомых под 30 % в месяц для того, чтобы отдать их другим знакомым, у которых занимал чуть раньше под 25 % в месяц, чтобы потом у них можно было снова занять уже под 24 % в месяц, отдать тем, у кого занимал под 30 %, и так далее. Дошло до того, что сумма долга примерно в пять раз превысила оборот компании по основной деятельности: оказанию рекламных услуг. Нужно было прорывное решение, чтобы выбраться из финансовой ямы и начать наращивать доход.
ИДЕЯ НА МИЛЛИОН
И тут возникла замечательная идея: скопировать мегауспешный проект по изданию бесплатной рекламной газеты, добавив туда для большей привлекательности программу телепередач. Газета так и называлась: « Программа ТВ для всех ». Была, правда, небольшая загвоздка: для того, чтобы напечатать и доставить по адресам 200 000 экземпляров газеты, нужны были существенно большие деньги, чем на печать физфаковской многотиражки.
К тому же когда мы начали собирать рекламу, а за рекламой тогда, действительно ходили как за грибами, выяснилось следующее обстоятельство: конкуренты, прознав о наших планах, тоже обещали рекламодателям напечатать программу передач, лишив нас главного конкурентного преимущества.
Однако ничто на свете не могло нас тогда остановить. Мы ясно видели цель, и у нас не было никаких сомнений, что мы справимся. А препятствия делали игру более интересной. Не даете программу? Найдем тех, кто даст. Грабительские почтовые расценки? Создадим собственную службу доставки. Печатаете программу передач? А мы еще добавим редакционные материалы. Нужна предоплата за печать? А мы сумеем договориться без денег. Нет бумаги для печати?
33