ОХНОВИТЬ ВИГ?
ЛЕКТИВЕ РЕЗКО УПАЛА МОТИВАЦИЯ? ОНСТРУКТИВНЫЙ ЛАД?
Ваша задача как руководителя— напомнить сотрудникам о цели, добиться, чтобы они осознали, что их деятельность очень важна для всей компании
мимо, сосредотачиваясь на, казалось бы, намного более важных и масштабных задачах.
Второе— нужно вызвать коллектив на откровенное общение. Вы прямо говорите им о том, что увидели возникшую проблему.
Третье действие— сделать так, чтобы они честно рассказали об имеющихся трудностях. Вы просто у них спрашиваете: « Ребята, а что произошло? Что у вас случилось?»