В этой таблице указаны только основные функции, на самом деле их несколько больше. Но даже это сравнение позволяет вынести суждение о том, каким должен быть человек для успешного исполнения каждой из ролей.
« Свободный босс » совсем не означает, что человек лежит в удобном гамаке на Мальдивах и наблюдает, как дивиденды поступают на его банковский счет. Если владелец не выполняет свои обязанности и не создает полноценный « проект » своего бизнеса, устанавливая цели, управляя стратегией и создавая регламенты, « надежного директора » ему не видать
Очевидно, что идеальный директор компании— это человек, который глубоко уважает владельца и его идеи, предан этим идеям. Его основной талант— это управление людьми. Он может легко создать атмосферу взаимопонимания, но при этом умеет и любит добиваться исполнения поставленных задач.
А владелец компании— человек, обладающий воображением и способностью создавать правила игры, которые способствуют долгосрочному успеху. И лучшие результаты будут получены, только если обе эти роли исполняются достаточно хорошо. В таком случае они будут взаимно дополнять друг друга, при этом очень точно понимая, где начинается и где заканчивается область ответственности и функции каждого из них.
Но если владелец не выполняет свои обязанности и не создает полноценный « проект » своего бизнеса, устанавливая цели, управляя стратегией и создавая регламенты, « надежного директора » ему не видать. Для этого владелец должен выполнить непростую домашнюю работу. А уже после можно будет найти человека, обладающего описанными выше качествами, чтобы он стал по-настоящему надежным директором.
8