КАК ЗА 30 МИНУТ ВДОХНОВИТЬ КОМПАНИЮ НА ПОДВИГ?
ЧТО СЛЕДУЕТ ПРЕДПРИНЯТЬ, ЕСЛИ В РАБОЧЕМ КОЛЛЕКТИВЕ РЕЗКО УПАЛА МОТИВАЦИЯ? КАКИМ ОБРАЗОМ НАСТРОИТЬ ПОДЧИНЕННЫХ НА КОНСТРУКТИВНЫЙ ЛАД?
Александр Высоцкий, основатель Visotsky Consulting
Н аверняка многие руководители сталкивались с ситуацией, когда в определенный момент— из-за сложностей в работе, управленческих ошибок или каких-то внешних проблем— дельный сотрудник либо целое подразделение падает духом. И любой руководитель прекрасно понимает, что в таком состоянии высоких результатов у компании не будет: если эмоциональное состояние сотрудников негативное, о прибыли можно и не мечтать. Однако есть один очень простой способ, который позволяет буквально за полчаса вдохнуть жизнь в упавших духом сотрудников.
Первое, что нужно сделать,— это просто заметить создавшуюся ситуацию. Дело в том, что большинство руководителей предпочитают ее игнорировать, проходить
Ваша задача как руководителя— напомнить сотрудникам о цели, добиться, чтобы они осознали, что их деятельность очень важна для всей компании
мимо, сосредотачиваясь на, казалось бы, намного более важных и масштабных задачах.
Второе— нужно вызвать коллектив на откровенное общение. Вы прямо говорите им о том, что увидели возникшую проблему.
Третье действие— сделать так, чтобы они честно рассказали об имеющихся трудностях. Вы просто у них спрашиваете: « Ребята, а что произошло? Что у вас случилось?»
4