ЧЕМ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ,
РАЗРАБОТАННАЯ Л. РОНОМ
ХАББАРДОМ, ОТЛИЧАЕТСЯ
ОТ ДРУГИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ?
Александр Высоцкий
основатель Visotsky Consulting
У
частники консалтингового проекта «Школа Владель-
цев Бизнеса» часто задают вопросы, почему мы ис-
пользуем технологию управления, разработанную Л.Роном
Хаббардом, а не какую-то «классическую» систему менед-
жмента. Интересно то, что в самом вопросе содержится
нелогичность, так как в работах Рона Хаббарда описаны
принципы, которые считаются классическими для управле-
ния бизнесом.
Заслуга Рона Хаббарда в том, что он в результате своей
деятельности на протяжении трех десятилетий сложил пол-
ноценную мозаику из множества ранее известных принци-
пов успешного управления и дополнил ее недостающими
элементами. Таким образом, он описал в своих публикаци-
ях гармоничную и простую в применении систему управ-
ления.
А наша компания занимается тем, что внедряет эти
принципы управления в уже работающих бизнесах, и у
нас есть очень точная технология, позволяющая внедрить
систему в работающей компании наиболее гладко и ре-
зультативно. Поэтому можно сказать, что мы занимаемся
внедрением наиболее классической системы управления
в тот момент, когда у развивающейся компании возникает
потребность в этом и нужно навести порядок в управлении,
чтобы расширяться дальше.
В современной бизнес-среде используются разные
методики и стандарты, связанные с управлением. До-
вольно часто нам задают вопросы о том, чем же наша си-
стема управления отличается от таких методик, как MBA,
ISO 9001, Системы сбалансированных показателей, 6
сигм и других. Ниже я описал основные отличия с точки
зрения практики внедрения и применения в компаниях
малого и среднего бизнеса.
MBA ( MASTER OF BUSINESS
ADMINISTRATION )
МВА — это первое, чт