VIDAMÉDICA / EL COLEGIO QUE QUEREMOS { 25
EL COLEGIO , HOY :
• Somos actores relevantes en la resolución de los problemas de salud del país y del gremio : Estamos trabajando en una definición en relación a bienestar médico , agresiones y reforma a la salud .
• En lo administrativo y financiero , hay que mejorar la gestión de cuotas y morosidad .
• La gestión es muy centralizada . Falta dinamismo y modernización .
• Existe una realidad disímil en infraestructura y recursos humanos y un funcionamiento desestructurado en los distintos regionales del país .
• Hay poco interés en participar de los capítulos .
• Falta conocer mejor qué esperan las y los colegiados de su Colegio Médico .
• Hay desconocimiento del enorme trabajo que realiza el Colegio . Es necesario mejorar la comunicación hacia las y los colegiados .
• Falta sentido de pertenencia con la institución .
EL COLEGIO A UN AÑO :
• Mejorar la relación con el sistema privado .
• Conseguir reconocimiento de funcionarios para las y los colegas residentes .
• Actualizar los estatutos de Departamentos y Comisiones , buscando que todos los regionales tengan un representante en ellos y que existan reuniones de carácter nacional .
• Seguir abordando el tema de las listas de espera junto al Minsal .
• Participar activamente en la eventual Reforma a la Salud y otros temas de políticas públicas en salud .
• Generar un programa de especialidades médicas en conjunto con MGZ , APS y Residentes con un buen estudio de brechas .
• Iniciar trabajo de revisión de asignaciones y estatuto administrativo .
• Mejorar los beneficios para los colegas , especialmente en materia de bienestar y salud mental .
• Analizar si es necesario externalizar algunos beneficios del FSG , como se ha hecho con el Seguro Escolar .
• Reordenar el funcionamiento de los regionales , definiendo estándares mínimos comunes , con un acompañamiento desde el nivel central .
• Generar capacitación desde CAMPUS COLMED de Liderazgos , no sólo para quienes son o quieran ser dirigentes , también para quienes aspiren a alguna jefatura o cargo directivo .
• Desarrollar instancias para integrar a organizaciones gremiales de clínicas y entidades privadas .
• Mejorar la comunicación hacia las y los colegiados .
• Definir criterios de representación y organización a nivel del Consejo Nacional y evaluar si hay regionales que debieran estar más representados .
• Tener una vía única de ingreso al COLMED , que sea al nacional y que desde ahí se asigne el regional dependiendo del lugar de trabajo y que los cambios sean automáticos en caso de traslado de ciudad .
• Potenciar el cuidado de la salud mental de las y los colegas .
EL COLEGIO DEL FUTURO :
• Recuperar la tuición ética
• Buscar mecanismos para levantar fácilmente los intereses de las bases .
• Fomentar la participación en los capítulos médicos
• Lograr un fuero gremial y que los dirigentes puedan tener espacios protegidos para el trabajo gremial , eso fomentaría la participación de más médicos y médicas en la dirigencia .
• Descentralizar el COLMED , así como existe la paridad de género , que dentro de la Mesa que se presente a las elecciones tenga presencia regional .
• Cuota única a nivel nacional .
• Tener más injerencia en la formación de pregrado .
• Acompañar de cerca a las y los colegas a lo largo de toda su carrera laboral y personal .
• Ser garante de la calidad profesional .
“ La coincidencia en muchos temas , como el fuero gremial , la tuición ética , el buscar mecanismos para comunicar mejor nuestro trabajo y potenciar la participación en los capítulos médicos , por ejemplo , nos hablan de que más allá de nuestras diferencias , de cualquier tipo , son muchos más los temas que nos unen , pues todos estamos aquí , como dirigentes gremiales , pensando en el bienestar de nuestros colegiados y colegiadas y de elevar el estándar de nuestro sistema sanitario en beneficio de las y los pacientes ”, concluye el Presidente del Colegio Médico , Dr . Patricio Meza .