VIDAMÉDICA / ESPECIAL COVID-19 { 9
a funciones de trabajadores públicos/privados, entre otros; y
potenciar el rol de Atención Primaria de Salud, especialmente
en el testeo y en generar trazabilidad de casos y seguimiento
de los contactos. Al cierre de este número, esto tampoco se había
concretado.
Sin embargo, se han logrado avances en ciertos temas relevantes,
como fue ampliar las licencias médicas a contactos o
que se estableciera COVID como enfermedad profesional y el
apoyo a los hijo/as del personal de salud, mediante permisos
especiales para sus cuidadores.
NUEVA NORMALIDAD Y RETORNO SEGURO
Al cierre de esta edición, el país tenía 88% de ocupación de camas
críticas y en la Región Metropolitana, esa cifra subía a 96%,
a pesar del aumento en la capacidad de camas a más del doble de
lo habitual y la adquisición de nuevos ventiladores mecánicos. La
ilusión de un escenario “controlado” comenzaba a derrumbarse.
Semanas antes de esta fuerte demanda de la red asistencial,
las autoridades gubernamentales comenzaron a hablar del regreso
a una “nueva normalidad”, incluso a tomarse un café con
los amigos, queriendo acelerar el retorno presencial a clases y
trabajos. En paralelo, se planificaba la reapertura de centros
comerciales. Estos llamados generaron desde el inicio el rechazo
del Gremio e, incluso, del Consejo Asesor nombrado por el
mismo gobierno, que manifestó su desacuerdo.
“La ansiada nueva normalidad o el regreso del retorno seguro
que espera el gobierno posterior a todo este aumento de casos
solo se va a lograr si tenemos un buen sistema de contención
de casos y contactos. Sino, cualquier fenómeno de apertura va
a ser muy difícil de seguir y esperamos nosotros que en este
ejercicio de autocrítica que esta haciendo el gobierno puedan
detenerse un minuto, analizar, escuchar otras voces y tomar
otras iniciativas que no se han implementado hasta la fecha”,
explica la presidenta de la Orden.
APOYO DE LA CIUDADANÍA
Si bien era de esperar que el Gremio médico tuviera relevancia
dentro de la crisis santiaria y fuera una voz autorizada, por la
naturaleza de su trabajo, la ciudadanía, además, ha depositado
su confianza en nuestra institución.
Así lo demuestran algunos sondeos de opinión, que han incluido
al Colegio Médico de Chile dentro de sus mediciones, como
es el caso del estudio de Criteria Research, que en su estudio de
marzo indicó que “los alcaldes, el Colegio Médico y los hospitales
son considerados por las personas encuestadas como los
actores que más oportunamente han reaccionado a la crisis”.
Igualmente, en el de abril, el Gremio, nuevamente con estos
otros actores, era percibido como un “actor muy relevante para
enfrentar la pandemia, y al mismo tiempo, haciendo grandes
aportes para superarla”.
Del mismo modo, la encuesta Data Influye de mayo, de
TuInfluyes.com, aplicada entre el 17 y 19 del mismo mes, reveló
que, luego de los alcaldes, nuestra institución era la mejor
evaluada en términos gestión en el marco de la crisis sanitaria.
También, indicó que el 64% de los consultados señalaba que la
actual crisis debía ser conducida por una mesa compuesta por
el Gobierno, alcaldes y el Colegio Médico de Chile.
Para Axel Callís, sociólogo y Director en TuInfluyes.Com, esto“obedece
a un contexto mundial de devaluación o pérdida de
confianza de las personas hacia sus instituciones, lo cual en el
Chile ha estado muy agudizado sobre los últimos tres a cuatro
años. Estudios han registrado la pérdida de confianza en todas
las instituciones y en esta oportunidad con el Gobierno, fenómeno
que no es de la pandemia, si no que venía desde antes del
estallido social, el cual se adugidiza con lo sucedido durante
los meses de octubre, noviembre y diciembre y se refrenda a
partir de la gestión de la crisis sanitaria que vive Chile”.
En este sentido, explica que esta buena aprobación que logra
nuestra institución se debe a que “la ciudadanía busca o trata
de ser representada en términos de credibilidad por personas
que no estén vinculadas a lo político. En este sentido, el Colegio
Médico aparece, y sobre todo su presidenta, como una dirigenta
absolutamente interesada en el bien común, sin negocios o
una agenda particular, lo mismo pasa con los alcaldes, que son
aquellos representantes que están más cercanos al sentir de
las personas y en el cual los municipios han sido la puerta de
entrada al estado, sobre todo en épocas de crisis”.
DESAFÍOS POST PANDEMIA
Existe cierto consenso en que tras esta crisis es necesario abordar
temas de fondo en materia social, económica y sanitaria, que posibiliten
a las sociedades para enfrentar ésta u otras pandemias.
Mientras ello no ocurre, hoy la cotidianidad levanta innumerables
necesidades y esta enfermedad termina golpeando otras
áreas de la vida, teniendo importantes impactos socioeconómicos.
La crisis abre una oportunidad de repensar el nuevo orden
social, económico y político desde la solidaridad y colaboración,
en base a un oponente que nos une en un mismo problema.
“Desde el Colegio Médico de Chile continuaremos trabajando
activamente por proteger a las personas y asegurar las
condiciones mínimas necesarias para discutir un cambio de
estrategia. Mientras, como en el resto del mundo, seguiremos
aprendiendo todos los días sobre este virus y agradeciendo a la
ciudadanía y al personal de salud, que con su compromiso han
evitado, hasta ahora, situaciones de colapso como se han visto
en otras latitudes”, concluye la Dra. Siches.
*Fotos: Archivo Ministerio del Interior y Seguridad Pública