Vida Médica Volumen 71 N°3 - 2019 | Page 54

54 VIDAMÉDICA / FalmedEduca Por una Ética de Excelencia: PRACTIQUEMOS VALORES ÉTICOS EN LAS RELACIONES ENTRE MÉDICOS, PACIENTES E INSTITUCIONES Los profesionales de la salud se encuentran cotidianamente con problemas complejos y deben preguntarse cuál es el camino más correcto para resolverlos. De esta forma, se interrogan acerca de lo ético y cómo “hacer bien lo que hay que hacer”. Por Dr. Jorge Lastra. Entrevistas: Andrés Palacios. D istintos autores coinciden en que la ética se refie- re al estudio de la moral y de la acción humana, definiendo conductas a través de las sentencias éticas: declaraciones morales cuyas afirmaciones indican lo que es bueno, malo, obligatorio o permitido, en lo refe- rente a una acción o a una decisión. En este ejercicio de determinación de conductas, la ética ha ido acumulando, a lo largo de los años, preguntas, problemas y respuestas, proponiendo alternativas de solución. Los profesionales médicos se encuentran cotidianamente con interrogantes sobre cómo actuar correctamente, respondien- do primero si el problema tiene solución y cuál es la mejor forma para alcanzar respuestas satisfactorias. Estos dilemas son la antesala a muchos conflictos éticos, intensificados por el progreso de las tecnologías en salud, como por ejemplo la sustitución de órganos por maquinarias, diálisis, ventilación mecánica, refrigeración, alimentación parental, por mencio- nar determinados avances técnicos. Algunos de estos dilemas más complejos se presentan, por ejemplo, en el nuevo concepto de muerte encefálica y el tiem- po que deben permanecer los pacientes en las Unidades de Cuidados Intensivos. Ante este tipo de cuestionamientos éticos, varios investigadores advierten de la necesidad de preguntarse: ¿se debe hacer todo lo que se puede?, ¿son previ- sibles las consecuencias?, ¿quién debe tomar esas decisiones: el médico, el paciente o su familia? En el actual escenario, es- tas interrogantes adquieren mayor complejidad, frente a una reivindicación de los derechos de los enfermos, un reconoci- miento a la autonomía de los pacientes y un mayor protago- nismo de éstos en la toma de decisiones. ÉTICA EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD Instalar la necesidad de un desempeño ético en la atención médica como un valor destacado, de acuerdo a lo ya señalado, resulta un desafío prioritario. Sin embargo, en empresas de un elevado número de miembros -como las instituciones de salud- esta tarea encierra dificultades, y lo más probable es que no se aborde institucionalmente, o sólo se responda de manera retórica. La Dra. Paula Bedregal, médica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, especialista en Salud Pública y Medicina Familiar del Niño, estima que los aspectos organizacionales de las instituciones de salud son fundamentales para que la ética vaya de la mano de la buena medicina. Según lo que ella ha estudiado, para mejorar la calidad ética de la práctica mé- dica al interior de las organizaciones de salud, es necesario explicitar -dentro del proceso de planificación estratégica- el “valor ético” como parte de los valores institucionales. ¿Cómo se hace esto? A su juicio, existen varias formas. Por ejemplo, dando a conocer en forma pública y explícita los Las habilidades de comunicación efectiva son aquellas que permiten mejorar el diagnóstico y la eficiencia en la adhesión al tratamiento, construyendo un apoyo para los pacientes.