TRABAJO HÍBRIDO
Rogelio Segovia González
VIDAEMPRESARIAL
EN NUEVO LEÓN
A partir del confinamiento laboral ocasionado por el virus SARS-CoV-2 los esquemas de trabajo híbrido han pasado de ser una expectativa de los empleados a convertirse en una realidad del mundo laboral. Un cambio de paradigma acelerado si tomamos en cuenta que apenas en 2019 muchas compañías a nivel mundial estaban suspendiendo o cancelando sus esquemas de trabajo remoto.
De acuerdo a un estudio llevado a cabo en 2019 por la la Society for Human Resource Management (SHRM), la asociación de Recursos Humanos más grande de Estados
Unidos, empresas como IBM, Yahoo, Aetna and Best Buy estaban requiriendo a sus empleados regresar a sus oficinas. Los dos motivos principales esgrimidos son la dificultad de los líderes de gestionar equipos híbridos y la pérdida de compromiso de los colaboradores que trabajan de manera remota.
Incluso un estudio publicado en 2018 por la Harvard Business Review señalaba que los empleados que trabajan de manera remota están más desconectados y son más propensos a renunciar.
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