VIAJES INCREÍBLES 33
Hay tres ingredientes clave para adoptar la tecnología basada en IA :
A . I . M . ( Aplicaciones , Infraestructura & Medición ): la adopción de la IA no se trata solamente de incorporar más y más tecnología a medida que esta va surgiendo . Requiere una sinergia entre Aplicaciones desarrolladas , Infraestructura y Medición de resultados . A corto plazo , es posible y aconsejable pensar en soluciones “ listas para usar ”. Sin embargo , a largo plazo , es esencial comprender qué servicios utilizar y cuáles modelos desarrollar internamente .
Capacitación : hay que comprender profundamente qué es la IA no solamente para poder aprovecharla , sino para abordar y prevenir riesgos éticos , legales y comerciales . La percepción pública y las regulaciones en torno a la IA están en constante evolución debido a preocupaciones sobre privacidad , seguridad y ética profesional . Para promover su uso responsable y consciente , será necesario educar a los usuarios .
Mentalidad : la IA no es solo una herramienta , sino un cambio de paradigma . Su implementación requiere una evolución en la mentalidad y en la forma en que los líderes y los equipos piensan y toman decisiones . La organización y cada uno de sus miembros deben comprender potencial y limitaciones de las herramientas basadas en IA , para incorporarlas y mejorar cómo trabajan y cuánto valor generan .
Sin embargo , para convertir esta tecnología en verdadero valor para el negocio , las organizaciones deben generar una propuesta de A . I . M . integrada , desarrollar los conocimientos del equipo y cultivar una mentalidad que permita incorporar la AI a la cotidianeidad laboral . “ A medida que avancemos vendrán más innovaciones en el campo de la IA , ya que las posibilidades son infinitas . Es emocionante y desafiante imaginar cómo esta tecnología continuará moldeando nuestro mundo , los equipos y compañías . Por eso la preparación para el futuro no sólo es deseable ; es esencial , para no ser el último en tu mercado ”, concluyó .