VAZIOS INVISÍVEIS Vazios Invisiveis_TCC_Angelica Vidal | Page 39

39 operários encomendou um monumento com o arquiteto Oscar Niemeyer em memória do ocorrido. 8 O terceiro momento, entre 1990 e 1993, é aquele que antecede a privatização. O governo federal aceita as orientações neoliberais passadas pelos orga nismos financeiros internacionais para que houvesse uma desestatização. Nesse contexto, as grandes empresas nacionais, das quais a CSN era forte representante, foram vendidas para o capital privado. Nos anos que seguiram a privatização, a CSN, que antes era uma empresa somente de aços planos, passou a diversificar sua área de atuação para incluir, além da siderurgia, seguimentos como logística, mineração, cimento e energia. Tal expansão se deu através da compra de empresas menores de forma a controlar aquelas envolvidas no ciclo produtivo do aço. As primeiras a serem incorporadas no grupo CSN foram as empresas de logística responsáveis pela distribuição de aço no estado do Rio de Janeiro, INAL e Intermesa. 9 A partir de 2001 o grupo começa a investir em ações de empresas estrangeiras, como a Lusosider, de Portugal e a SWT, da Alemanha. Com o passar dos anos a quantidade de ações nessas empresas foi aumentando chegando a pertencer 100% ao grupo CSN, sendo a Lusosider em 2005 e a SWT em 2012. Atualmente, três das cinco unidades industriais do grupo CSN estão fora do Brasil. 10 O grupo hoje está presente em 18 estados brasileiros e atua em mais três outros países (Portugal, Alemanha e Estados Unidos). Apesar de ainda representar umas das maiores unidades industriais, senão a maior, 8 Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano de Volta Redonda - 1998 Informação do site da empresa CSN acessado em 15/07/2017, disponível em: http://www.csn.com.br 10 Idem 9