Unidad 4. Curso Manejo de cuencas I UNIDAD4 | Page 5
imagen futura de la cuenca (sus recursos y la población). El enfoque debe apuntar
a producir externalidades o efectos integrales; agua en calidad, agua en cantidad,
disminuir sedimentación, mejorar belleza escénica, mejorar la cobertura vegetal,
etc.
Los
objetivos
específicos
se
definen
en
función
a
las
soluciones
directas
y
señalan
el
rol
de
los
componentes,
se
relacionan
a
los
problemas
y
cómo
enfrentar
las
causas,
o
con
el
fortalecimiento
de
las
potencialidades,
en
forma
detallada.
Entre
las
principales
propuestas
de
objetivos
específicos
se
pueden
tener,
por
ejemplo,
cambio
de
actitud
y
valores
de
la
población,
participación
y
organización
de
las
comunidades
para
facilitar
la
adopción,
fortalecimiento
de
la
capacidad
local
de
gestión
e
incremento
de
ingresos
y
mejoramiento
de
la
productividad,
recuperación
de
recursos
naturales
degradados,
mantenimiento
de
biodiversidad
y
protección
ambiental,
suministro
de
agua
en
cantidad
y
calidad.
Los
objetivos
específicos
deben
permitir
dimensionar
el
nivel
de
esfuerzo
y
los
recursos
necesarios
(para
fijar
las
metas).
4.4.
Estructura
de
programas
y
proyectos
del
plan
La
estructura
del
plan
se
refiere
a
la
definición
de
los
programas
y
proyectos
que
se
han
considerado
como
prioritarios
para
enfrentar
la
situación
o
problemas
o
para
aprovechar
las
potencialidades
y
oportunidades
que
se
identificaron
y
priorizaron
en
el
diagnóstico.
Así
mismo
se
deben
integrar
los
elementos
de
ordenamiento
territorial
o
zonificación
definidos
en
el
proceso.
El
objetivo
del
establecimiento
de
programas
(a
veces
componentes),
es
la
definición
específica
de
intervención
mediante
soluciones
homogéneas
y
consistentes
en
un
campo
disciplinario
articulado
al
funcionamiento
de
la
cuenca
y
la
interacción
social,
económica,
biofísica
y
amb iental.
Como
se
ha
reiterado
anteriormente,
el
enfoque
ideal
es
que
todos
estos
procesos
se
realicen
con
participación
real
y
colaborativa
de
los
actores
claves
de
la
cuenca.
En
todo
caso,
si
por
alguna
razón
no
fuese
posible
la
elaboración
participativa
y
conjunta
del
plan
de
gestión,
se
deberían
tomar
en
el
diseño
de
los
programas,
además
de
los
aspectos
priorizados
en
el
diagnóstico,
factores
como
los
siguientes:
posibilidad
de
participación
y
alianza
de
actores
claves,
niveles
de
organización,
el
interés
de
las
comunidades
y
gobiernos
locales,
los
posibles
impactos
benéficos
del
plan,
la
disponibilidad
inicial
de
recursos,
la
articulación
de
programas
que
evidencian
resultados
a
corto,
mediano
y
largo
plazo.