Unidad 4. Curso Manejo de cuencas I UNIDAD4 | Page 17

La
  factibilidad
  técnica
  puede
  ser
  evaluada
  con
  base
  en
  criterios
  técnicos
  de
  los

expertos,
  detallando
  en
  cada
  caso
  la
  tecnología,
  el
  lugar
  de
  aplicación,
  el
  personal,

disponibilidad
 de
 recursos
 físicos,
 humanos,
 financieros
 y
 organizativos,
 que
 permita

la
  aplicación
  de
  las
  soluciones
  propuestas.
  Con
  este
  propósito
  se
  pueden
  utilizar
  y

adaptar
 los
 métodos
 de
 inventarios
 tecnológicos
 y
 consultas
 a
 los
 actores
 locales,
 para

determinar
 si
 las
 tecnologías
 son
 conocidas,
 comprendidas
 y
 de
 fácil
 aplicación
 en
 el

campo.

d.
  Factibilidad
  ambiental:
 el
 análisis
 de
 este
 tipo
 de
 factibilidad
 estará
 orientado
 a

garantizar
 que
 el
 plan
 de
 manejo
 se
 pueda
 ejecutar
 en
 armonía
 con
 el
 ambiente.
 Para

esto
  se
  debe
  determinar
  si
  los
  programas
  y
  proyectos
  propuestos
  en
  el
  plan
  son

capaces
  de
  mejorar
  las
  condiciones
  actuales
  de
  los
  procesos
  económicos,
  sociales,

biológicos
 y
 físicos
 que
 conforman
 el
 ambiente
 natural,
 y
 el
 sistema
 hidrológico
 de
 la

cuenca,
 sin
 entrar
 en
 conflictos
 ambientales.

El
 análisis
 de
 factibilidad
 ambiental
 trata
 de
 asegurar
 que
 los
 cambios
 necesarios
 para

lograr
 estas
 mejoras
 no
 provoquen
 deterioro
 en
 el
 ambiente.
 Por
 tratarse
 de
 un
 plan,

con
  objetivos
  que
  buscan
  la
  sostenibilidad
  de
  los
  recursos
  naturales,
  se
  trata
  de

asegurar
 mediante
 este
 análisis
 que
 los
 programas
 y
 proyectos
 que
 se
 proponen
 como

parte
  del
  plan
  generan
  impactos
  ambientales
  positivos,
  toda
  vez
  que
  se
  pretende

mejorar
  las
  condiciones
  ambientales
  hacia
  un
  estado
  ideal
  en
  comparación
  con
  las

condiciones
 actuales.

e.
  Factibilidad
  institucional:
 está
  definida
  por
  la
  adecuación
  de
  las
  soluciones
  a
  la

capacidad
  institucional,
  las
  políticas
  nacionales
  y
  la
  aceptación
  de
  las
  partes

interesadas
  (instituciones,
  comunidades,
  productores,
  organizaciones
  locales).
  Para

determinar
 la
 capacidad
 institucional
 actual
 y
 potencial
 de
 la
 implementación
 del
 plan

de
 manejo,
 se
 considerarán
 dos
 aspectos:
 1)
 la
 capacidad
 de
 gestión,
 para
 planificar,

administrar,
 coordinar,
 monitorear,
 supervisar
 y
 evaluar,
 las
 actividades
 relacionadas

con
 el
 plan
 y
 2)
 la
 capacidad
 técnica/profesional-­‐operativa,
 para
 diseñar,
 implementar

y
  apoyar
  la
  ejecución
  del
  Plan.
  Aquí
  se
  utilizará
  el
  análisis
  de
  Fortalezas,

Oportunidades,
  Debilidades,
  Amenazas
  (FODA),
  para
  determinar
  las
  necesidades
  de

fortalecimiento
  institucional,
  principalmente
  en
  la
  "capacidad
  gerencial"
  y
  en
  la

"capacidad
 técnica-­‐operativa"
 trascendental
 para
 la
 ejecución
 del
 plan.

f.
  Factibilidad
  social:
  es
  importante
  determinar
  si
  la
  propuesta
  de
  los
  programas
  y

proyectos
  que
  ofrece
  el
  plan
  de
  manejo
  son
  socialmente
  aceptadas
  por
  los
  actores

clave
 de
 la
 cuenca
 hidrográfica.
 Para
 esto
 habrá
 que
 analizar
 si
 esas
 propuestas
 se
 han

generado
 con
 base
 en
 diagnósticos
 y
 procesos
 participativos
 y
 si
 han
 incorporado
 las

demandas
 y
 expectativas
 de
 los
 actores
 a
 nivel
 de
 la
 cuenca.
 Las
 consultas
 realizadas

deben
  integrar
  la
  situación
  social
  y
  las
  potencialidades
  de
  la
  cuenca,
  orientando
  las

propuestas
  a
  la
  mejora
  de
  la
  calidad
  de
  vida
  con
  base
  en
  un
  cambio
  en
  la
  calidad

ambiental
 producto
 de
 su
 manejo.

g.
  Factibilidad
  legal:
  esta
  factibilidad
  estará
  definida
  por
  la
  adecuación
  de
  las

acciones
 a
 realizar
 y
 las
 soluciones
 esperadas
 de
 los
 programas
 y
 proyectos
 del
 plan