انمعبٌشخ فً مذاسس ثشٌطبوٍب
ٌخىض اٟٛتطرة ٪ ٠ ؼٜىان اُٟٛاري ه أزٟط آل ٞطاهي تذعةة ٔع٩طة ٦َ٧١ا ٠ٞ ز ٪ ث ٧٘٩ٞان ةغ٩ارات قٕ ٪ ة ٛسكف كاٜٞة ٨ٔ ٞضتٜٓ اْٜٛات اٛت٨ ت٧٘م ٞطرؼة ره٩ال لات٠ ةتطر٩ؽ٦ا ٛىٜتت٦ٝ ٨ٔ اٟٛعزٜة اٛحا١ ٪ ة . ه ٗط اةطى اٟٛتطرة ٪ ٠ ؿكع٥ٝ لإدارة اٟٛطرؼة ٢ٟٛس٦ٝ ٥ظ٣ إٛعقة . ٩ظكع ةأن اٟٛطرؼة تتت٢ى ةع١اٞخ تأ٥ ٪ ٨ٜ ُٜٟٜٟٛ ٪ ٠ اٛعاّت ٪ ٠ ةالإٛتساق ةؽٜٙ اٛتُٜ ٪ ٝ اٛتع٩ىا٨١ تست ٌٜٞة داُٞة ةاك ٪ ٦٘٢ام اٛتع٩ىا١ ٪ ة . ٧٘٩ل اُٟٜٛٝ ؼٜىان اُٟٛاري ةأ٢١ا ٜٞتغ٧ٞن ةٟلازٌة كٚ ٞا ٩طهن داصٚ إٛكٚ اٛطراؼ٨ ه تطه٠٩ كٚ ٞا ٩سطث صلال اٛسكف اٛطراؼ ٪ ة كٟتىٜب أؼاؼ٨ ُٟٛٚ ةسث ٞ ٪ طا٨١ ٩ُتتع دغوءا أؼاؼ ٪ او ٠ٞ اٛتع١اٞخ اٛتطر٩ت٨ اٟٛ٘طم ٠ٞ داُٞة اكؽ٧ٕرد ةعهكػ . ه ٩ن ٪ ٓ اُٟٜٛٝ أزٟط ةأن زن٧ر زكف تتُٜٖ ةتُٜ ٪ ٝ اْٜٛات الأصعى كإٛع١ؽ ٪ ة ه الأٟٛا١ ٪ ة ه الإؼتا١ ٪ ة تُتتع تذعةة ٞحع٩ة ٢ٛا
ُٜٟٞ ٪ ٠ ْٛة إ١ذٜ ٪ غ٩ة ز ٪ ث تت ٪ ر ٥ظ٣ اٛتذعةة ُٞعٔة اُٛط٩ط ٠ٞ اٛىعق ه الإؼتعات ٪ ذ ٪ ات
انمعبٌشخ فً مذاسس ثشٌطبوٍب
اٛت٨ تؽاَط اُٟٜٛٝ ةت٘ط٩ٝ اٟٛادة اٛطراؼ ٪ ة ةىع٩٘ة قس ٪ سة . ه٩ضتٝ اُٟٜٛٝ ؼٜىان ةا٧٘ٛل ةأن رّٝ و٧ل اٛذطهل اٛطراؼ٨ اٛ ٪ ٨ٞ٧ اٟٛكٜٕ ٪ ٠ ة٤ ه اٟٛ٘طر ةأرةٍ زكف ه و٧ل اٟٛؽأة اٛت٨ ١٘ى٦ُا ٠ٞ ٞط٢٩ة أكؽ٧ٕرد إٛى ٞط٢٩ة ةاك ٪ ٦٘٢ام الا ا٦١ا تذعةة ٞحع٩ة ؼتن ٪ ٓ ٢ٛا اٛكح ٪ ع ٨ٔ ٞؽ ٪ عت٢ا اٛتُٜ ٪ ٟ ٪ ة .
11