TV Espanol Edicion Mayo 2013 Mayo 2013 | Page 30

V I EN E D E LA PÁG . # 1 8
3 ) . I mplemente P ólizas y P rocedimientos :
Según F reedictionary . com se entiende como “ Pólizas y Procedimiento en una empresa ” a los procedimientos establecidos por escrito a fin de ser e�ectuados rutinariamente para la ejecución de una determinada operación . Por ejemplo , hacer los depósitos en determinado día solamente , el mínimo de inventario de productos que el negocio debe tener , horario de abrir y cerrar el negocio , no �umar , etc� �odas estas p�li�as y procedimiento deber�n ser e�ectuadas por escrito , dadas a conocer al personal , firmada por estos y , si es posible , implementadas en el manual de la compañía , si es que existe uno .
4 ) . E ntrene a su personal :
El entrenamiento será la enseñanza del trabajo a realizar , en el cual es recomendada la asignación de un tutor en este caso digamos para la búsqueda de la persona indicada para que lo sustituya , usted será él indicado que llevará al nuevo empleado de la mano a través del entrenamiento , hasta que usted est� satis�echo con la manera de trabajar del nuevo gerente que lo reemplazará .
¿ En conclusión qué hemos logrado hasta el momento ? Bueno hemos logrado dirigir la empresa a través de papeles , o sea con la implementación de las pólizas y procedimientos , la descripción de cada posición de su empresa , delegando y entrenando al personal , se ha automatizado su firma , se ha creado un sistema confiable , a tal punto que los trabajadores son sus propios inspectores del trabajo que e�ect�an , saben lo que est� bien y lo que est� mal e�ectuado�
O sea la supervisión se vuelve mínima ya que cada quien tiene por escrito las obligaciones de sus respectivos trabajos .
Sea paciente durante todo el proceso antes descrito y haga la prueba observando , si todo marcha bien durante una ausencia suya usted no es necesario en su empresa , pero si todo se vuelve como dicen “ Patas arriba ” existe cosas que tienen que ser solucionadas a nivel gerencial .
Desde luego para que todo esto se e�ectue tiene que tener un mercado donde expanderse , una base de clientes leales que le produ�can suficientes ingresos para cubrir el sueldo de usted y de la persona que lo sustituirá o sea el nuevo gerente de su compañía y por último un personal bien entrenado .
Habiendo implementado lo antes descrito usted podrá retirase , o semi-retirarse , ausentarse cuando lo desee , pasar m�s tiempo con su �amilia , etc�
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