COLUMN
Bezuinigingen
in de zorg
GISTEREN KEEK IK NAAR DE AFRONDING
van de debatten rond het regeerakkoord.
Het waren hectische weken. Kwamen PvdA
en VVD al snel tot een regeerakkoord,
daarna braken de storm en onrust los. Nog
nooit is het woord ‘ziektekostenpremie’ zo
vaak genoemd. De hele commotie rond de
inkomensafhankelijke premie heeft
behoorlijk afgeleid van een ander belangrijk
onderdeel van het regeerakkoord: de bezuinigingen op de zorg.
Afgelopen weken bezocht ik een tweetal bijeenkomsten die werden georganiseerd
rond de toepassing
van ict in de sector
van verpleeg- en verzorgingshuizen,
waarbij ook aandacht
werd besteed aan de
rol van de thuiszorg.
Omdat ik zelf werkzaam ben voor een
instelling in de cure
was ik vooral geïnteresseerd in de behoefte
tot gegevensoverdracht tussen instellingen
in de cure en care op de momenten dat de
patiënt in de keten heen en weer beweegt.
en het niet toepassen van standaarden bij
gegevensuitwisseling.
Het al eerder afgesloten convenant tussen
minister Schippers en de zorginstellingen
gaat in op het samenwerken in de zorg – in
regionaal verband – om de juiste zorg op de
juiste plek tegen een juiste prijs te kunnen
krijgen. Om de kwaliteit van zorg te kunnen
borgen moet een goede, gestandaardiseerde uitwisseling van gegevens als basis
worden gerealiseerd. De geprivatiseerde
doorstart van het landelijk schakelpunt
(LSP) kan daar een goede faciliterende rol in
spelen.
Maar de belangrijkste winst kan worden
geboekt bij het inzetten van ict voor de
patiënt. Het regeerakkoord spreekt over
ouderen die langer
thuis moeten kunnen
wonen. Deze doelstellingen kunnen worden gerealiseerd door met ict de zelfredzaamheid van de patiënt te bevorderen, de
gezamenlijke regie door cliënt en zorgverlener over noodzakelijke zorg te faciliteren en
domoticatoepassingen slim in te zetten.
Zodoende ontstaat een klantbeleving waarbij veiligheid, grip op gewenste zorg en
voldoende mogelijkheden voor contact
met zorgprofessionals gepaard kan
gaan met minder inzet van zorgpersoneel. Als de bezuinigingen in de zorg
helpen om deze ontwikkelingen te stimuleren, dan hebben we toch een
winstpunt. I
DE ONTWIKKELING
VAN ECD’S IN DE CARE
LOOPT ACHTER
Ik heb tijdens deze bijeenkomsten een aantal interessante observaties gedaan. De
administratieve last bij zorginstellingen
leidt ertoe, dat ict vooral wordt ingezet om
deze last te beperken. Bij logistiek gerichte
toepassingen kan ook efficiencywinst worden geboekt, denk aan zelf-roosteren. Mede
als gevolg van de beperkte investeringsmogelijkheden in ict loopt de ontwikkeling van
elektronische cliëntendossiers (ecd’s) in de
care achter op de ontwikkeling van elektronische patiëntendossiers (epd’s) in de cure.
In beide sectoren is wel een sterke behoefte
om digitale dossiers bij te houden, bij voorkeur met gebruik van consumentenelektronica als tablets en smartphones. De
voornaamste knelpunten zijn naast de
beperkte investeringsruimte het ontbreken
van afspraken over inhoud en terminologie
RON VAN
DE BOSCH
voorzitter VienG
en hoofd bureau
ICT Beleid UMC
Groningen
DECEMBER 2012 • ZORGVISIEICT 06
ICT_12_06_p33_Column.indd 33
33
11/27/2012 7:19:52 PM