MEN, REKLAM KOMMER att fortsätta vara en viktig inkomstkälla för de flesta medier, på ett eller annat sätt, enligt WARC-rapporten.
”Men man måste tänka om och utveckla någon form av hybrid, som inte är helt beroende av varken annonser eller abonnemang”, säger Alex Brownsell.
Det innebär också man måste utveckla nya model-ler för reklam och nya samarbeten mellan medier och annonsörer. Exempelvis som plustjänster, där abonnenterna erbjuds förmåner av annonsörer.
Däremot, menar Alex Brownsell, borde annonsörer-na ifrågasätta effektiviteten hos native advertising.
”Annonsörerna måste upplevas som värdefulla för läsaren. Konsumenterna är smarta”, konstaterar han och tillägger att det nu också finns ett ökat intresse för kvalitetsjournalistik.
DET HAR EXEMPELVIS New York Times märkt under de senaste åren. De har fått en kraftig ökad till-strömning av digitala prenumeranter. Tidningen har ökat sin omsättning med 8,2 procent på årsbasis och det är de digitala prenumeranterna som ström-mar till. Tidningen räknar med att år 2020 kommer deras intäkter från abonnemang att vara högre än annonsintäkterna.
Nytänkande behövs både när det gäller samarbeten mellan medier och annonsörer, liksom när det gäl-ler själva utvecklingen av medierna, menar Alex Brownsell och pekar på en helt ny medieidé, med namnet Tortoise Media.
Bakom Tortoise står tre mycket väl etablerade personer med bakgrund från BBC News, the Times, Wall Street Journal, Dow Jones och Sony. Samt en tidigare amerikansk ambassadör i UK och Sverige.
De håller just nu på att utveckla Tortoise med hjälp av crowdsourcing i Kickstarter.
I JANUARI STARTAR Tortoise, som en digital nyhets-tjänst med mottot ”Slow down. Wise up”. Det ska inte handla om snabba ”breaking news”, utan sna-rare om ”slow news” för läsare som tröttnat på det allt mer högröstade bruset.
Tortoises intäkter ska komma från medlemsavgifter och ambitionen är att ha en löpande dialog med medlemmarna. Däremot kommer Tortoise inte att ta emot annonser.
Katie Vanneck-Smith, som är en av grundarna har i en intervju i brittiska Campaign förklarat att det beslutet bygger på både ideologi och pragmatism.
”Det är en reaktion på hur den digitala reklamen har utvecklats. Verkligheten just nu är att det finns bättre plattformar för reklam och det är tufft för journalistiska varumärken att konkurrera med Face-book och Google”.
DESSUTOM MENAR HON, att digital reklam oftast är dålig och för medlemsorganisationer som vill vara med i den dansen, är det nödvändigt att dela med sig för mycket av sina medlemsuppgifter.
Istället kommer man att arbeta med kommersiella samarbetspartners i avtal på upp till tre år. Katie Vanneck-Smith nämner varumärken som Toyota och Unilever. Varumärken som, enligt henne, arbetar med djupare syften och vill stärka sina varumärken den vägen.
”De vill stärka sina varumärken också genom att leverera positiva sociala resultat. Det har blivit en växande trend”, sa Katie Vanneck-Smith.
"Om man vill producera något med hög kvalitet, måste man hålla en låg volym och annonsörer vill ha hög volym”, menade James Harding, som också är en av Tortoises grundare, vid en debatt nyligen.
Tortoise vänder upp och ner på både journalistiken och annonsmarknaden
med sin idé. De
kommer knappast
att vara ensam-
ma om att för-
söka finna
nya vägar,
enligt WARC:s
rapport.
Trender & Tendenser, november 2018 27
.
B
Annonsörer och kommunikationsbyråer behöver tänka nytt. För det börjar medierna göra, visar en ny rapport från WARC.
Trender & Tendenser, november 2018 27
.
"För vem drabbar det om vi tar fel beslut? Jo det drabbar oss själva. Familjen. Det vi byggt upp. Det är ingen inhyrd vd som får skulden och sparken. Samt ett rejält avgångsve-derlag, innan han kan gå vidare.”
James Harding, som tidigare var director of BBC News och redaktör på the Times, Katie Vanneck-Smith, som varit ordförande i Wall Street Journal och Dow Jones, Matthew Barzun som varit amerikansk ambassadör i UK och Sverige, samt Ceci Kurzman, som bland annat har arbetat på Sony Music.