M
Många företag gör delar av sin kommunikation inhouse. Cogs.creative arbetar med att utveckla företagens inhouseavdelningar kreativt.
.
ånga företag upplever att byråerna är för långsamma och dessutom inte tillräckligt kompetenta, när det gäller digitalise-
ringen”, sa byråvalskonsulten Gunilla Bergh i marsutgåvan av Trender & Tendenser.
Hon menade att marknadsavdelningarna blivit duk-tigare och ställer högre krav på sina byråer. Det blir också vanligare att företagen tar över en del av arbetet själva. I vissa fall handplockas ett ”dream team”, medan några jobbar på egen hand.
MEN DET GÄLLER att få processen att flyta och det är inte alltid det enklaste.
Det var därför som Anna Romson och Magnus Engström startade Cogs.creative för drygt ett år sedan. På seminariedagen Bang for the Buck i mars berättade de om sin verksamhet.
Som namnet, Cogs, antyder fungerar de som kuggar i det kreativa maskineriet på företagen.
DE HAR LÅNG erfarenhet av arbete på några av landets mest framgångsrika byråer och har båda drivit egna verksamheter.
De har också jobbat på Hall & Cederquist båda två, dock inte samtidigt. Magnus Engström gick fortfa-rande på Berghs copylinje, när Anna Romson lämnade byrån för att starta Romson, 1996.
Under senare tid har båda känt behov av att jobba med reklam på ett annat sätt.
Kreativt ledarskap:
Coggs.creative coachar inhouse
Vid ett seminarium i Stockholm för en tid sedan, talade en annonsör om stora framgångar för en kampanj och hänvisade till höga siffror för erinran. Det säger dock inte mycket om reklamens egentliga effekter.
Anna Romson och Magnus Engström har arbetat på flera av de mest namn-kunniga reklambyrå-erna. Idag arbetar de med att utveckla företags inhouse-byråer, för att bli mer kreativa och effektiva.
Trender & Tendenser, juni 2017 3