TRANSFORMARSE DIGITALMENTE O DESAPARECER 036-051 DIR330 ESPECIAL INTRODUC OK | Página 7

Dirigentes
| INTRODUCCION
Víctor Carralero
DIRECTOR DE ANALYTICS IBM ESPAÑA
LAS CLAVES DEL ÉXITO
 Vivimos en una era de
innovación acelerada donde
el avance de tecnologías como
la cognitiva y su aplicación en
una sociedad digitalizada está
abriendo las puertas de una
nueva revolución industrial.
Desde IBM observamos que
las tecnologías relativas a la
informática cognitiva como IBM
Watson están experimentando una
adopción cada vez más acelerada
en las empresas. El miedo a la
computación en la nube se irá
diluyendo. Los proveedores de
cloud se ocuparán de los riesgos
en la seguridad, proporcionando
tranquilidad a los directivos,
que verán cómo la nube acorta
el tiempo de salida al mercado,
permitiendo innovar más rápido.
El uso de la inteligencia en
el Internet de las Cosas (IoT)
se extenderá. Los dispositivos
digitales se universalizarán como
nunca, llevando el potencial de
la tecnología cognitiva al hogar
y la oficina. Los algoritmos
detectarán lo que se salga de
lo normal y enviarán alertas
sobre cambios notables en los
patrones de la información.
Pero los retos que vamos a
encontrar en la transformación
digital en los próximos meses
están relacionados con las
habilidades y el conocimiento
que deberán asentarse entre
los empleados, sobre todo en el
área de la analítica de datos por
lo que las organizaciones deben
dedicar tiempo a sus empleados,
a mantenerlos formados sobre
las posibilidades que las nuevas
tecnologías aportan a su trabajo
y, por su puesto, al negocio y a la
sociedad.
42 Dirigentes
LA CEOE HA
DISEÑADO EL PLAN
DIGITAL 2020 POR EL
QUE SE INSTA A LAS
FUERZAS POLÍTICAS
A FIRMAR UN PACTO
DE ESTADO POR LA
DIGITALIZACIÓN
SOLO EL 38 POR 100
DE LAS EMPRESAS
QUE OPERAN EN
ESPAÑA TIENE UNA
ESTRATEGIA DIGITAL
negocio: enfoque centrado en el consu-
midor final, cultura de reinvención per-
manente, extensibilidad de las solucio-
nes, disminución de barreras geográficas
y culturales, o la apertura de las empresas
al ecosistema exterior, añade el estudio.
ESPAÑA, TRANSFORMACIÓN
PENDIENTE
Aunque todas las compañías españolas
tienen acceso a Internet y tres de cada
cuatro tienen web, solo una minoría se
relaciona de forma transnacional online.
El 16 por 100 de las empresas vende a
través de Internet, frente al 23 por 100
que compra también en la Red.
Las dos principales fuentes externas de
referencia para poner en contexto el gra-
do de digitalización de la economía espa-
ñola a nivel internacional son el ‘Global
Technology Report’, publicado cada dos
años por el Foro Económico Mundial; y
la base de datos de la Comisión Europea
‘Agenda Digital para Europa’. Según el
indicador agregado del FMI, conocido
como Business Index, España ocupa el
puesto 45, un lugar más que discreto a
nivel internacional.
A nivel empresarial, nuestro país se sitúa
por encima de la media europea, aun-
que lejos de la cabeza. Sin embargo, es
a nivel individual donde los resultados
están muy por debajo de la media. En el
Indicador de la Economía y la Sociedad
Digital (DESI, por sus siglas en inglés),
elaborado por la CE, España ocupa el
puesto 15 entre los 28 estados miembros
de la Unión Europea.
A España aún le quedan muchos pasos
en este camino. Las compañías españolas
dominan los usos digitales básicos pero
todavía existe un cierto recelo a los usos