Управление на инженеринговата промяна 2.0
Стр 2
Основни положения
Управлението на техническата промяна винаги е било трудно и честа
причина за недостатъци и раздразнение за производителите. През
годините много компании се фокусираха върху подобряване
ефикасността на управлението на промени. Наскоро възникна
изместване на перспективата относно управлението на промени.
Компаниите сега разбират, че по-добрите процеси по промяна могат да
способстват за постигането на най-добри резултати и затова компаниите
разработват управлението на промените с фокус върху подобряване
скоростта към пазара – Engineering Change Management 2.0. То B