resultados es necesario priorizarlas según su impacto y esfuerzo requerido. Y para esto, hay cientos de posibles formas de abordarlo. Por ejemplo, un enfoque práctico es usar una matriz de priorización donde se identifiquen las tareas que ofrecen mayor retorno con menor dedicación, priorizándolas para avanzar rápido. Se suele representar como una cuadrícula dividida en cuatro cuadrantes, donde cada eje corresponde a un criterio importante, como por ejemplo: Impacto( o valor): cómo de beneficiosa o significativa es la tarea para el objetivo general. Esfuerzo( o coste / tiempo): cuánto trabajo, recursos o tiempo se necesita para completar la tarea. Así, cada tarea se coloca en un cuadrante según su nivel de impacto y esfuerzo:
Alto impacto / Bajo esfuerzo: Prioridad máxima— estas tareas, evidentemente, se abordan primero.
Alto impacto / Alto esfuerzo: Importantes pero requieren planificación y recursos.
Bajo impacto / Bajo esfuerzo: Opcionales o complementarias.
Bajo impacto / Alto esfuerzo: Generalmente se evitan o posponen.
También es importante considerar fechas límite y dependencias. Por ejemplo, si el diseño de un banner depende de la aprobación del copy, debe asegurarse que ambas tareas estén sincronizadas para evitar cuellos de botella. En este sentido, un diagrama de Gantt es una herramienta visual para planificar y seguir el progreso de proyectos a lo largo del tiempo. Se presenta como una barra horizontal para cada tarea, que se extiende en una línea temporal.