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MATRIZ DE MOSCOW
Por sus siglas en inglés ( Must , Should , Can , Won ´ t have ) y significa lo que debe tener , lo que debería , podría y no tendrá . Su mismo nombre determina cuatro categorías principales para organizar las ideas prioritarias para el proyecto . Con esta guía la lluvia de ideas es más precisa y fácil . Es ideal para presentar ideas de negocios , evaluar prioridades e impacto . Se utiliza tanto para el área de negocios , análisis y planeación .
ESCRITURA DE IDEAS
Esta técnica es una de las más usadas y conocidas , se trata de escribir las ideas de los participantes para después leerlas en voz alta . No hay un orden reglamentario y las ideas que se expresan solo están limitadas por un eje central . Se utilizan en muchas áreas , pero son más comunes al momento de resolver conflictos , introducir temas nuevos y los primeros bocetos de un proyecto nuevo .
TÉCNICA OCHO LOCOS
Esta técnica consiste en generar o al menos esbozar ocho ideas en ocho minutos en tarjetas y luego compartirlas con el grupo . El objetivo es generar las ideas más puras y menos contaminadas con la opinión de otros . Si bien muchas de esas ideas pueden no ser buenas , se busca que sí sean las más sinceras para evaluar el estado inicial del proyecto que está naciendo .