по купле-продаже компаний, работая
в PricewaterhouseCoopers. Час моей рабо-
ты стоил 350–400 долларов, и своим дос-
тижением я могу назвать закрытие сдел-
ки, в которой шведский концерн приобрёл
у бизнесменов из Ивановской области часть
их компании по производству матрасов за
несколько десятков миллионов евро. Я мно-
го раз пересчитывал нули в числах, чтобы
не ошибиться, и нервничал перед выходом к
клиентам. Но всё прошло успешно. Сейчас
я работаю с крупными цифрами каждый
день и хочу расти дальше.
• Во-вторых, населению тех регионов,
в которых я вырос, свойственна излиш-
няя скромность, а точнее — обесценива-
ние себя и своих достижений. Это смесь
чувств и голосов из детства: «Не высовывай-
ся, не воображай, сиди спокойно, не сглазь».
Из-за этого стеснения у многих жизнь про-
ходит как на ручнике. Вроде бы они газуют,
а с ручника не снимают (не видят). И толь-
ко пообщавшись с «мозгоправом», я увидел,
что такие обесценивание и недооценка ре-
сурсов у меня происходят во многих обла-
стях. Впредь я стараюсь планировать проек-
ты, исходя из более объективной картины
мира, пытаясь убрать свой национальный
восточный дисконт скромности.
ОКТЯБРЬ 2018
2. Личные финансы. Сюда я включаю
дисциплину, сбережение своих уже зара-
ботанных денег, умение сделать так, чтобы
капитал работал на тебя.
3. Личный бренд и умение коммуници-
ровать: переговоры, личное общение, пуб-
личные выступления.
В каждой из этих сфер я нашел себе по
одному главному ментору и поддерживаю
общение с ними.
— Были ли у вас мысли забросить что-
то из вышеперечисленного? Что помогает
вам идти вперёд и не сдаваться?
—Важнейший критерий в принятии ре-
шений, что продолжать, а что нет — это мои
обязательства и слово, данное мною колле-
гам, партнерам и сотрудникам.
Каждый год я осмысливаю прошедший
период, строю планы на будущее, оцениваю,
с чем работать дальше, а что уже изжило себя.
Приведу пример из области спорта.
Я проходил дистанцию Ironman три раза.
Ironman — это долгий вид триатлона,
в сумме 226 км. К первому Айрону я гото-
вился 14 месяцев и тренировался по 8–10 ча-
сов в неделю.
В июне 2017 я решил, что те 1–1,5 часа, ко-
торые я раньше каждый день инвестировал
29