in realtà digitali nel loro percorso di cambiamento - spiega Marco Olivotto - Attraverso una formazione esperienziale e un supporto continuo trasferiamo modelli organizzativi sul campo per creare una nuova mentalità e cultura organizzativa , fondamentali per sostenere questo cambiamento . L ’ elemento abilitante è costituito dalle tecnologie , indispensabili per realizzare la digital transformation in un ’ ottica di sostenibilità , per esempio attraverso l ’ efficientamento energetico di macchinari e impianti e la gestione delle diverse fonti di energia ».
Simone Marchetti , Business Development Director di Oracle
Verso un ’ economia circolare con il supporto della tecnologia
Tra gli aspetti fondamentali del percorso di innovazione sostenibile , due sfide che le aziende devono affrontare sono la creazione di modelli circolari e la tracciabilità nella gestione della catena produttiva . « Nell ’ economia circolare i prodotti di oggi sono le risorse di domani - spiega Elena Avesani , Global Sustainability Director di Oracle - Se consideriamo che l ’ 80 % dell ’ impatto ambientale di un prodotto è definito in fase di progettazione e design , pensare a un modello di economia circolare richiede una profonda innovazione nella fase della progettazione di un prodotto , che tenga in considerazione i materiali e la possibilità di ricuperarli alla fine del ciclo di vita del prodotto stesso . In questo senso la tecnologia può aiutare ». Sul fronte della sostenibilità obiettivo di Oracle è decarbonizzare l ’ intera struttura e le operation entro il 2025 , realizzando data center sempre più efficienti e alimentati con energia rinnovabile . In Europa i data center sono già alimentati al 100 % con energia rinnovabile . Queste azioni avranno un riflesso sui clienti , i quali utilizzeranno soluzioni tecnologiche che abiliteranno un processo di trasformazione sostenibile .
Marco Olivotto , General Manager del LEF
UN TEATRO D ’ IMPRESA REALE LEF è un ’ azienda modello e allo stesso tempo reale e operativa , che produce un compressore utilizzato tipicamente nei frigoriferi presenti in ogni casa . Nel LEF è rappresentata l ’ intera catena del valore aziendale che permette di progettare , comprare e vendere , produrre , monitorare da remoto e manutenere gli impianti produttivi per realizzare il compressore . È un ambiente dotato non solo di tutte le tecnologie abilitanti l ’ Industria 4.0 , ma anche di addetti con competenze 4.0 coinvolti nei processi messi in atto . « È una sorta di teatro d ‘ impresa con tutte le complessità tipiche del mondo reale , dove si mostra a manager e imprenditori come implementare processi di trasformazione del business dal punto di vista organizzativo , digitale e della sostenibilità , trasferendo loro metodologie , skill e strumenti », spiega Olivotto .
INTERPRETARE I CAMBIAMENTI OFFRENDO SOLUZIONI E VALORE Oggi le aziende si trovano di fronte a dei passaggi obbligati : da una parte sono chiamate a riconfigurare la propria rotta attraverso la gestione ottimizzata degli asset produttivi e della forza lavoro , dall ’ altra c ’ è una nuova modalità di interazione con i clienti che si è imposta quale l ’ e-commerce , non solo sui clienti finali ma anche su quelli intermedi , e un altro aspetto chiave che è quello della pianificazione della domanda e della gestione della supply chain . « La manifattura per l ’ Italia è un asset strategico e Oracle come vendor IT ha il compito di interpretare i cambiamenti che stiamo vivendo , in un momento ancora più particolare a causa della pandemia che ha cambiato le regole del gioco - ha affermato Simone Marchetti , Business Development Director di Oracle - Nelle organizzazioni serve agilità e resilienza e qui le operation rappresentano uno dei punti sui quali le aziende possono fare leva : si pensi alla logistica che è stata completamente stravolta . C ’ è poi il tema dell ’ innovazione , sia riferita ai prodotti per rispondere ai nuovi modelli di business sia come dispo-
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