The Essential Guide to Doing Transition. Le Guide Essentiel de la Transition. | Page 55

Groupe support

Plutôt que d'avoir pour chaque groupe thématique un(e) :

• Site internet

• Compte en banque

• Bureau

• Newsletter

• compte Facebook/twitter

• Agenda des événements, etc.

le groupe initiateur peut petit à petit devenir un groupe Support qui apporte un soutien aux différents groupes pour servir le projet général. Ce groupe, que nous allons appeler Groupe support, peut incarner différents rôles. Il peut :

• servir de lien avec des organisations locales clés

• déposer des demandes de financement

• veiller au bien-être et au bon fonctionnement de l’organisation au sens large

Pour pouvoir mettre en place des projets plus ambitieux, il devra également prendre en compte les aspects juridiques, comme :

• les responsabilités financières

• les assurances

• la sécurité et le bien-être

• la protection des enfants

• la responsabilité civile

• d'autres responsabilités juridiques

Ce travail n’est peut-être pas aussi « sexy » que la mise en place de projets concrets sur le terrain, mais il est tout aussi vital et certaines personnes adorent ce genre de tâches !

Transmission à la génération suivante

Que se passerait-il si, tout d'un coup, tous les membres fondateurs de votre initiative se faisaient renverser par un bus et que la connaissance collective du projet était perdue ? Il est trop risqué pour le projet que le savoir repose uniquement sur quelques personnes. Même si l’énergie des fondateurs est vitale au moment du lancement de la Transition, au fil du temps, elle peut empêcher de nouvelles personnes de s'impliquer dans le groupe. Dans ce cas, les nouveaux se sentent frustrés, car ils essaient de mettre en place de nouvelles choses dans l’ombre des membres plus anciens.

Les fondateurs, quant à eux, doivent comprendre que, pour que le projet soit pérenne, il est bon qu’ils ne soient plus indispensables. C’est peut-être l’étape la plus difficile dans la vie d'un projet, le moment où l’on choisit de se retirer, mais c’est certainement la plus importante pour que le projet puisse se développer et évoluer.

Pour mieux franchir cette étape, le groupe peut prévoir un moment pour raconter et valoriser son histoire, se souvenir de son parcours, de qui l'a rejoint et de comment les choses ont évolué (comme l’a fait @ici Transition Town Totnes). Si les personnes se sentent reconnues dans l'histoire du groupe, ce sera plus facile pour elle d’essayer de s’en détacher.

Parfois, la transmission est simple, parfois, elle suscite quelques luttes de pouvoir au moment où le groupe réimagine sa vision et son objectif. Il faut toutefois passer par là à ce moment de vie du projet. Vous vous rendrez compte par après que c’est ce qui aura probablement permis au projet de prospérer et de rayonner. Vous pourriez choisir d’inviter un facilitateur externe pour vous aider.

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