The Essential Guide to Doing Transition. Guida pratica alla Transizione | Page 47

• Competenze sociali: essere amichevoli e

accoglienti, lavorare con diverse

prospettive, culture e visioni del mondo,

lavorare su differenze e saper gestire i

conflitti.

• Competenze nella conduzione di riunioni

efficaci e gradevoli: organizzare e condurre

riunioni e sviluppare il lavoro di gruppo.

• Progettare e condurre eventi: parlare in

pubblico, prenotare sale, mostrare DVD,

condurre incontri in Open Space, moderare

e facilitare dibattiti

• Saper fare rete: con organizzazioni

preesistenti e tra le persone

• Promozione: contattare la stampa,

realizzare poster e volantini, scrivere

articoli per i blog e usare i social media

• Gestione delle informazioni: mailing list, comunicati, elenchi telefonici

• Progettazione e gestione di siti web

• Connessione e conoscenza di gruppi nelle

comunità locali

• Conoscenza della storia locale e dei

problemi locali

Tanto è utile riunire le persone con le giuste competenze, quanto è importante trovare persone che siano:

• Disponibili in termini di tempo: su questo

punto meglio essere specifici (mezza

giornata alla settimana? Un giorno al

mese?)

• Divertenti: che sappiano come rendere

gradevole questo lavoro

• Affidabili: che facciano ciò che dicono

• Allineate: che comprendano e condividano

le ragioni per cui la Transizione è

necessaria, e che cos’è

• Premurose: con aspettative realistiche su

ciò che un gruppo di volontari può fare, con

occhio attento al benessere altrui

• Inclusive: che sappiano come includere gli altri, così che nessuno domini sul gruppo e decida al posto degli altri – che siano consapevoli dei problemi legati al potere, al privilegio e alla posizione gerarchica e che sappiano come tutto questo può avere un impatto sia sui nostri gruppi che sulla società nel suo complesso.

Anche se in principio potreste non avere tutte queste capacità, ricordate che è è possibile cercare nuovi membri in gradi di fornirle. Ricordate inoltre che avete a disposizione il Transition Training, questa Guida e tanto altro materiale e supporto dalla rete di Transizione.

Nel Giorno della Terra del 2015, Transition Granja Viana in Brasile ha trascorso tutto il giorno con i ragazzi della OCA Cultural School, tenendo lezione sul cambiamento climatico, raccogliendo spazzatura intorno alla scuola, e infine con una passeggiata con le lanterne. Foto: Isabela Maria Gomez de Menezes

• Competenze sociali: essere amichevoli e

accoglienti, lavorare con diverse

prospettive, culture e visioni del mondo,

lavorare su differenze e saper gestire i

conflitti.

• Competenze nella conduzione di riunioni

efficaci e gradevoli: organizzare e condurre

riunioni e sviluppare il lavoro di gruppo.

• Progettare e condurre eventi: parlare in

pubblico, prenotare sale, mostrare DVD,

condurre incontri in Open Space, moderare

e facilitare dibattiti

• Saper fare rete: con organizzazioni

preesistenti e tra le persone

• Promozione: contattare la stampa,

realizzare poster e volantini, scrivere

articoli per i blog e usare i social media

• Gestione delle informazioni: mailing list, comunicati, elenchi telefonici

• Progettazione e gestione di siti web

• Connessione e conoscenza di gruppi nelle

comunità locali

• Conoscenza della storia locale e dei

problemi locali

Tanto è utile riunire le persone con le giuste competenze, quanto è importante trovare persone che siano:

• Disponibili in termini di tempo: su questo

punto meglio essere specifici (mezza

giornata alla settimana? Un giorno al

mese?)

• Divertenti: che sappiano come rendere

gradevole questo lavoro

• Affidabili: che facciano ciò che dicono

• Allineate: che comprendano e condividano

le ragioni per cui la Transizione è

necessaria, e che cos’è

• Premurose: con aspettative realistiche su

ciò che un gruppo di volontari può fare, con

occhio attento al benessere altrui

• Inclusive: che sappiano come includere gli altri, così che nessuno domini sul gruppo e decida al posto degli altri – che siano consapevoli dei problemi legati al potere, al privilegio e alla posizione gerarchica e che sappiano come tutto questo può avere un impatto sia sui nostri gruppi che sulla società nel suo complesso.

Anche se in principio potreste non avere tutte queste capacità, ricordate che è è possibile cercare nuovi membri in gradi di fornirle. Ricordate inoltre che avete a disposizione il Transition Training, questa Guida e tanto altro materiale e supporto dalla rete di Transizione.